工作中该不该向领导邀功?怎么才能让领导看到我的付出?
员工没有必要刻意向领导邀功,因为这种行为反而会显得自己的工作态度不够端正。
在多数情况下,很多基层员工特别喜欢向自己的领导邀功,同时也会认为这样才能够证明自己的工作能力。事实上,基本上所有的基层员工的工作都会被员工的领导看在眼里,只要员工本身踏实做事,领导一定会非常尊重这样的员工,同时也会给相应员工更多的工作机会,所以员工不需要纠结领导是否能够看到自己的付出。
员工不需要向领导邀功。
如果你尝试站在领导的角度来想问题,你就会发现领导最关注的其实是整个团队的业绩情况。对于你个人来说,如果你频繁向领导要工作的话,领导反而会认为你是一个非常看重个人利益的人,同时也会认为你的工作能力有限,所以你才会想通过邀功的方式来表现自己。
你不需要让领导格外看到你的付出。
正如我在上面所讲的那样,当一个员工踏实肯干的时候,领导自然就可以看到员工的付出与努力。对于员工来说,员工需要尽可能把自己的本职工作做好,同时尽可能去多做一些有利于团队的事情,这样的员工自然会得到领导的青睐,领导也会认为这样的员工具有着更强的培养价值。
你需要尽可能在工作的过程中踏实肯干。
对于基层员工来说,能把自己的本职工作做好就已经是非常高的要求了。如果你有着踏实肯干的性格,并且在工作的过程中专注自己的事情,你基本上已经超过了90%以上的基层员工。与此同时,对常识都去做一些与团队管理有关的事情,通过这样的方式锻炼自己的团队协调能力,你的表现也一定会得到领导的认可。
1,详细地记录自己的工作内容。
最好是形成一个日志的形式,记录自己工作的动态、进展、阶段性的结果。
遇到的问题,这个问题是怎么处理的,自己收获了什么经验总结。
这个步骤,最大的作用就是:
让领导知道这个工作是你做的,避免让其他厚脸皮的同事或者你直属上司,把你的成绩据为己有。
2,学会保护自己的工作成果。
你自己做的事情,不要变成别人做的事情,更不要变成别人的成绩。
那些平时看着很闲的人为什么会升职加薪?(他是领导关系户这个原因除外)
很大原因是这个人应该很擅长“窃取”别人的劳动成果。
在职场一定要重点提防这种人。
第二个要领:避免“无效汇报”。
着急的工作,完成一个步骤就汇报,别等着领导催。
不着急但是当天能完成的,那就下班之前汇报,这样显得你工作很积极。
一直有在努力。
需要一段时间汇报的工作,可以先整理成工作日志,到了周五的时候放到周报里。
但如果你是新人的话,还是建议你多沟通,多汇报。
因为新人不太会掌握工作的方向,如果方向搞错了,你可能会做很多无用功。
然后把领导的事情也耽误了,领导会觉得你很不靠谱。
至于这个工作汇报,应该隔多长时间一次?
因人而异。
可以直接去问领导,也可以暗中观察。
领导是那种凡是都要亲力亲为操心型人格,还是放手不管的甩手掌柜人格。
如果是前者,那就勤着汇报,其实这样员工更省心,因为不用担心铸成大错。
如果是后者,一周汇报一次,或者出现你解决不了的问题再汇报,也来得及。
第三个要领:当着领导地面工作。
其实以前我很瞧不上那些一加班就拍照发到工作群的同事。
感觉这种人简直是在扰乱职场秩序,就显着他加班了是吧。
但气人的是,往往这种人还特别被领导喜欢,领导还会号召大家都学他。
也同样是这种人,很会窃取同事的劳动果实,关键是他说什么领导就信。
领导会觉得这种人特别好用。
“印象”在职场是很重要的,你平时留给领导的是什么印象,全靠这些看上去令人不屑的细节。
比如加班就留下证据发到群里,给领导一种“这个员工很上进很努力”的感觉。
当然了,到底要不要做这种人,首先是看你要不要做。
其次就是要看领导个性以及公司的企业文化。
有的领导就烦这种卷王,也有的公司非常排斥加班文化。
如果你在这样的公司里,整天做那些“加班秀”不仅没用还起反效果。
所以还是要先摸清楚你所在职场的调性,然后再相对地采取适当的行动和“表演”。
第四个要领:不要太低调。
在工作中,不要默默地把所有漏洞都补了。
长期这样下去,领导会觉得你做的都是无足轻重的小事。
但其实你已经累个半死。
有时候,可以适当地偷个懒。
让问题暴露出来,但是要在你可控的范围内。
然后你再非常积极地去弥补,不用担心弥补不了,因为这些你应该已经驾轻就熟。
这样,客户或者老板就知道你的重要性,以及,你一直有在非常用心的工作。
关键是态度也很好,因为不会在事情忙乱的时候显得很焦虑或者搞不定。
这样你在领导面前好感就上升了一层。
领导也会觉得你这个人比较靠谱。