Question

工作的烦恼，求助

真心寻求帮助，希望能安心的看下去，找到些有用的实际的帮助。
本人是一个国家企业的一个部门的负责人，我所在的这个部门是整个公司最重要的，平时工作特别多，特别忙，工作压力特别大，最近明显感觉身体不好了。无论是精神压力，还是工作压力都太大了，快要坚持不住了。求助有没有好的解决办法。
问题主要是这些：
1.作为一个国企，部门的人员不是你能决定的，都是上面安排下来的，但是现在的人不是完全靠本事的，额外的因素太多了。导致部门人员的素质实在是不行，工作根本做不好，完全都靠我一个人在撑着，连一个能写稿的，写报告的人都没有。写的不行，领导那又交代不过去，这样我的工作实在是多的忙不过来了。通宵是经常的，现在年岁也不饶人，身体和精神都撑不住了。
2.我是个实干型的人，比较木讷，不会在领导那说好话或者是把表面工作做的漂亮。而恰巧领导又是那种吃这一套的人，喜欢玩。每天下班之后不回家，会来事的，其他部门的领导都陪着出去玩，我就是想陪着，根本就没有那个时间，工作还都做不完呢，哪有那个时间啊，但是你越不陪，人家领导越看不上你，这样就越来越恶性循环了。最近发现明显领导看我不太顺当。
3.说好听的同事之间竞争是难免的，说不好听的现在有些人是比较坏的。我是比较死板的人，所以看不惯那些溜须拍马的人，以前在工作中难免会得罪一些人，原先的领导比较了解我是什么样的人。可现在领导换了，我又不会来事，原来那些会来事的，成天跟着领导屁股后面转，陪吃陪玩的，不免给你小鞋穿。虽然这些都是猜测，但十有八九已经发生了。

总之，现在是工作多，压力大，部室人员又帮不上忙，领导那又不认可你，每天只要成绩，要结果。自己的身体状况一天不如一天，心里压力也特大。整个人萎靡不振。体重骤减。

辞职是肯定不行的，辛辛苦苦干了那么多年，兢兢业业才熬到这么个位置，就等着退休养老，可是那也还有好几年的时间呢。

现在我到底该怎么办？
1.感谢大家的热心帮助。
2.掉换工作或者换部门什么的都是不太可能的，如果可能的话早就换了，早就干够了。
3.自己是有点问题不太会调节自己，看书是个办法，感谢。
4.还有一个问题就是，目前的工作上午都是开会，跑下属机关单位，一直到下午3.4点马上要下班了才来事情，而且明天上午开会就又要用，交给手下的人干吧，明天人交不上来，你也没办法，就算交上来了，实在是用不了，夸张点说真的像小学生写的，你还没时间改。
5.看到一位好心人说拖着不干向领导反映，增员什么的，我想了想也不太可能，单位都是有编制的，不可能多给你安排人。另外，工作出现问题，或者完不成，人家领导不管是什么原因，你是负责人，什么原因都是你的原因。工作出问题，你要负责任的。
6.承认自己能力有限，还需要好心人多提些建议，办法。

Answer 1

您好！
国企部门为人所诟病，相比私企要黑暗的多。
对于那些“不懂礼貌”的人来说处境十分尴尬，退吧，舍不得，好不容易取得这个岗位了；不退吧，领导下属关系又搞不好。
对于您的那些下属们，既然他们是通过关系过来的，想必不好管，另外也许本身素质就不高。写稿什么的都是你在忙，这样下去不仅身体吃不消，家庭那面也顾不了，一旦您生个病什么的，又和领导关系不好，那您的处境就更危险了！
如果您遇到一个开明的领导，也许他会理解你的苦衷，他会同情你、支持你，可现在的领导可有别的嗜好，他又看不惯您这样的人，那么，作为部门负责人的你也许就要改变一下思考方式了，领导变了，其实就等于说他决定着您的饭碗，如果您和他关系搞不好，您一旦出个事怎么办？这时候如果领导身边有了别人，他会想办法让您辞职，工作不仅会失去，而且家庭跟着受连累，事业上收到那么大的挫折，包括一些名誉问题都会接踵而至。我想，那将是很糟糕的结局！其实我不是想让您变的小人些，逢迎领导，但争取领导欢心的做法也是要多少有点的，这并不是错。其实这样做并没有对您造成伤害，反而成为您的自保法宝，您该认真工作您还继续做。多和领导交流沟通其实上对您是最有利的，常在领导身边，为领导着想，领导就会对您有好感！领导对您有好感了，就不用担心岗位的问题了，要求一些素质低的下属们做好自己的本职工作，不按要求的该怎么处理怎么处理，最起码你您不会那么累了，一切将会变得较为有秩序，各司其职。就算达不到良好效果，您的压力毕竟也减轻了！
我很同情向您这样的人，祝您快乐！早日解决棘手的问题!

Answer 2

有过两次类似单位的多年从业经历，做过中层，算知道些这样单位以及人员的弊病——人际关系复杂，多有背景，人浮于事等等。但既然您想寻求解决办法，我就不说环境的问题，说说您的问题了。那我以朋友身份说几句，若有冒犯还请原谅。个人感觉有几点您需要调整：
1、您的观念。从您的叙述，您对整体环境是排斥的，工作多年对单位没有认同感，把自己疏离于”圈子“和群众之外，这是最大的问题。中国任何一个单位尤其体制内的，想有发展永远是两点，人际关系能力和业务能力。人际关系是第一位的，业务是第二位的。整个单位似乎只有您一个”好“人，只有您一个人有责任感，这是不可能的！所以您的人际关系才有问题，而且很大！您把自己和大家对立起来，这是最愚蠢的！先做人再做事，只做事不做人是不行的。
领导是在玩，但绝不会仅仅在玩！以前我也象您这么想的，心中愤懑。后来才知道自己幼稚，只看到表面。到一定职位，他也是身不由己的，不应酬他就会象你累死不得好，他也有难言之隐。再说，即便是玩，人家在玩中把工作干，把关系搞好了，有什么不好呢？
2、您的层次。您对人是不放心的，认为工作基本是您一个人才胜任。所以身为领导，却把自己搞成一个办事员，一个小秘书。您的能力是从一上班就很厉害的吗？不也是锻炼出来的？为什么不给下属机会？如果您以前的领导也象您一样，您能锻炼出今天的水平？
您对下属首先不接受人家的背景，认为这样的孩子素质肯定没戏！直接给人下结论了，那您还能客观公正的看待他们吗？ 在这样的非理性的感情用事的判断下，他们会有什么感觉，还会用心的真诚对待您这个领导吗？他们会想，”好，既然领导觉得我们不行，那我就不行好了。反正你说我写不好材料，那您自己来吧！我写不好，你能把我怎么样啊？”
没有哪个孩子刚工作的时候不想好好干的，如果您不仅没把他们培养成一个得力助手，反而培养成自己的对头，您有没有问题呢？
3、您过于自我。我这样说，您肯定不高兴，我都快卖给单位，我怎么自我了？是，您苦干能干，但我说的是意识层面上的自我。从您的文字里，我只看到，我的付出，我的辛苦，我的观念，我的判断，我的能力，我的道德等等，那别人的呢？您对别人理解多少？您实际在内心强烈要求别人对您的理解，那您理解别人了吗？因为您封闭内心，所以您是凭想像去猜测领导、同仁，下属的行为和素质。
按您的需要顺序，建议：
1、培养下属。首先活跃部门气氛，和下属搞个聚会等活动，缓和下关系。对下属多鼓励赞赏，顺便来点期望，不要批评指责。调动大家情绪和积极性。
其次重点培养能为您承担事务性工作的人，把您从小秘书状态解脱出来——注意，您之前的状态实际上抢下属活干，让人家没机会发展！
第三，改变工作方式，工作分解到人，压担子，每个人都有事做，还要做好，恩威并重。前期多鼓励肯定，让下属有兴趣有动力分担——本应该是他们的可现在是您的工作。
这个需要您有相当耐心。
2、改变观念，层次和自我上的问题。多与大家交流，比如去领导家串串门走动走动等，交往多了，您对别人了解多了，对他们的心态就会有变化。这个不说太多了，看您的悟性了！实在不明白，请教下您的老领导或朋友，别自己闷着。
希望对您有帮助，祝工作顺利愉快！

Answer 3

这位先生 你说的这些问题 也许只有我再过20年才可以遇到，但是我站在旁观者的角度上说。
第一 你必须学会奉承 虽然这个社会 人人都鄙视这种行为 但是 每人又都在做着这些事情。
说不定你哪天得罪了领导 那你就完蛋了
第二 除了工作 我建立你去多找点业余爱好 这样可以大大减少的你的工作压力 虽然你说时间不多 但是也不至于 抽不出半小时 1小时吧 （大不了少睡会 哈哈。。。）
第三 领导出去玩 你虽然时间不多 但是你不能离群了 你因为工作而离群了 那你就白做了 所以建议你 偶尔也要去下 就算不能去 抽个空请领导去吃个饭 吧关系好的同事叫在一起去 最好吧领导最喜欢的手下也叫上
我个人做事的座右铭是 7分干活 3分做人 或者7分做人 3分干活
我觉得你就应该这样 10干活的是笨蛋 10分做人的 是领导
后面看你自己了 我顶你 能苦干的人 就已经成功了一半了

Answer 4

1.你不必事必躬亲，否则结果肯定是累得——死而后已。（以你说写稿子为例，不是特别急的交给别人写，不行让他改，当然要说明你的意图，反复该，改到差不多位置，你再改改，不算特别好，能在领导那里说得过去就行，这样几次，写稿子的人就锻炼出来了培养出来了，领导不是什么事都要自己做的……）
2.偶尔的社交是需要的；（不需要你每次都去陪，偶尔还是需要去的。也当成自己工作累了放松；不然肯定脱离圈子，工作做好也不一定有用，除非你是绝对完全不可替代；）
3.凡事不能等；（等着领导来了解你？来理解你？……）

Answer 5

向上级反映把没能力的都解雇掉，腾出空间招新人，我最讨厌就是那些没能力的人！