作为一名领导,能力和人品你看重哪一方面?
作为一名领导,能力和人品你看重哪一方面?
1.人品。如果一个人能力不行,可以慢慢培养,但是如果一个人人品不行,对企业的影响是巨大的。作为一个领导,我们应该更加注重人品。一个人是否能被公司重用,是否值得信任。人品很重要,能力是可以通过后期的努力获得的。能力只有后天慢慢培养。如果学习能力不够,那么他至少可以做一些卫生工作,精心培养。至少他可以做一个对社会有益的人,不会害人。
2.在公司发展初期,有能力的员工一定会提高公司的运营和生产进度。原本需要很长时间才能完成的事情,有能力的员工可以在极端的时间内完成,减少了公司的消耗和开支,提高了工作进度。公司的发展离不开员工的培训。培养有潜力的员工是每个老板的第一选择,老板会特别关注那些有管理和技术能力以及良好外交技巧的人。老板也需要人才,人才的选拔会从那些能力突出的员工中进行,有能力的人会成为公司初期发展的管理者。人与人之间有能力的问题。不可能每个人都有强弱之分,但是态度好的人更容易管理,更容易形成团队氛围。
3.态度是一个可控的因素,比如按时上班,主动加班,做事认真等等。态度是自己决定的,属于你能控制的东西。认真负责的态度是领导在短时间内很容易找到的。职场中的大部分工作都是常规工作,大部分人都愿意在领导面前刷存在感。所以在日常工作中,能力区分不明显,但态度可以看出来。职场中没有一个人能仅仅凭借能力就能走到高位。能力是可以培养的,但态度是一种自觉的行为。从管理的角度来说,工作态度有利于管理。有人可能会说,有能力的人很难管理。