Question

领导重视人品还是能力？

Answer 1

领导如何选择人才一直是一个复杂而又重要的问题。在职场中，我们常听到这样的传言："选人不看能力，只看人品"，那么，究竟是重能力还是重人品呢？这个问题一直困扰着许多人，下面我们来探讨一下。</p>
<p>首先，人们普遍认为，重人品是一个基本的职业道德理念。一个人的人品，决定着他在公司内外的形象，包括对公司的贡献、个人素养和社会认同度等等。如果一个人品性不好，那么这个人很容易破坏企业的和谐氛围，影响团队工作效率，还会对公司形象造成不良影响。因此，重视人品可以希望选择合适的人员，提高整个团队的质量和竞争力。</p>
<p>其次，人们也普遍认为，重能力同样非常重要。能力在职场上非常显著，直接关系到员工的贡献、业绩和成绩。如果一个人技能过硬、经验丰富，那么他很容易担任一些重要的工作，取得更好的成果。因此，一个公司的领导，必须充分考虑员工的实际情况和工作需要，以及能力的背景和培训等因素。在这些高标准下，企业领导必须始终以业务能力和工作职责来衡量员工，只有这样才能确保公司的长期稳定发展。</p>
<p>当然，重人品或重能力也是根据实际情况来的。对于大多数企业来说，员工的职业道德素养和专业能力都非常重要。但是，如果企业只重视了道德经验，而没有特别注重员工的实际业务能力，那么很容易导致公司的业务发展受到阻碍，从而影响长远战略和公司的可持续发展。此外，有时候企业往往也需要拥有很大的发展和变革的愿景，以及对业务深入的了解和分析能力。这些时候，员工的能力就显得更加重要了。</p>
<p>总之，一个公司领导在选用人才的时候，绝不能简单地判断一个人的人品或者是能力，而应该结合实际情况进行综合考虑。仅依靠人品，可能导致公司业务发展不稳定，而仅依靠能力，可能也无法实现良好创新和长期规划趋势。领导应该参考员工的过去工作成绩，咨询员工的过去雇主以及向个别英才提供培训机会等手段，从而确保公司选用最优秀的人才，进而实现公司的长远发展目标。</p>