Question

管理学中的-了解目标的含义及性质

Answer 1

目标是指企业或组织所指向的终点。
目标管理是用系统的方法，将庞大复杂的事情和行为，整理为关键性的可控制目标的管理活动，激励所属成员高效实现组织目标的方法。
按照目标的性质分为：
(1)数量化目标：以具体的数字所表示的目标，这种目标常用在直线部门。例如： ①销售量或销售额； ②生产量； ③利润或利润率。 (2)进度目标：这种目标常用在职能部门。例如：人力资源部门的目标为“X年X月底完成考评制度的改进”。 其达成标准为： ①X年X月底前完成草案编制； ②解决X X问题，以具体的方式纳入考评制度之中； ③满意度80%以上。 (3)改善目标：例如： ①改善X X工作的质量，零错误； ②减少业务所需费用，办事员由10人减为8人。 (4)改革目标：重新检讨部门的任务，建立新的组织目标。 (5)协同目标： 同等职位间的联络协调，部门与部门的共同目标。例如：“原料、物料充分配合满足生产需要”的目标为生产部门、采购部门、物料部门的共同目标。 “共同目标为提高产品品质”，则此目标即为质管部门的抽验目标，及现场管理部门的质量管理目标。 (6)集体目标：例如质管系统的团体目标。 (7)条件目标：为明确规定条件而设定的目标，条件变动时才修正目标。例如： 目标——以大宗购买方式降低X X材料的价格为每支5元。 条件——当市场价格涨落在5％以上时修正。

Answer 2

1.目标管理的概念
目标管理（management
by
objectives，MBO）又称成果管理，目标管理是由组织的员工共同参与bai定具体的、可行的且能够客观衡量效果的目标，在工作中进行自我控du，努力实现工作目标。
　　2.目标管理的特点
　　（1）员工参与管理：目标管理是员工参与管理的一种形式，由上下级共同商定，依次确定各种目标。
　　（2）以自我管理为中心：目标管理的基本精神是以自我管理为中心。目标的实施，由目标责任者自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正自己的行为，以达到目标的实现。
　　（3）强调自我评价：目标管理强调自我对工作中的成绩、不足、错误进行对照总结，经常自检自查，不断提高效益。
　　（4）重视成果：目标管理将评

Answer 3

　　管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
　　它有三层含义：
　　（1） 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。
　　（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
　　（3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。