Question

什么样的公司让员工有归属感？

Answer 1

简单的说，
小公司靠人，大公司靠制度。

让一个员工有归属感的核心在于老板，老板给员工感觉是个做大事的，那么员工就会有强烈的认同感。

在大公司里面，让员工产生认同感主要是靠公司文化的洗脑。

一方面让员工觉得公司品牌大，说出去自己在哪个大品牌公司打工，倍有面子；

另一方面让经常会组织一些会议，主题一方面是工作汇报，另一方面给员工强调公司的制度，强调公司的文化，让员工产生强大的动力和自豪感。

对于小公司来说，员工刚进来谈不上对公司品牌的认同感，更说不上对产品的自豪感。

工资这块的话，和大公司待遇没法比，人都有攀比心理的，员工在和他的朋友交往中，会经常说到对方现在哪家公司高就，这就不得不被大公司员工比下去。

因此，小公司要想让员工有归属感的话，在待遇方面不用说，肯定不能比市场上的平均工资低。

其次最重要的是让员工对公司产生认同感，对老板产生追随感。

所以一个小公司的文化建设这块，老板必须亲自上，经常得给员工洗洗脑。

让员工产生老板的魅力无限，公司虽小，只不过是起步阶段，未来定会成长为和同行大品牌齐头并进的领军者。

说简单点，就是给员工“卖感觉”，老板只有让员工感受到“咱们老板是个干大事的人”。

刚给员工的感觉，“我”不是来打工的，而是来创业的，这样才会激发员工的斗志。

每个人并不关心别人，都是先关心自己，员工来公司并非是为了给老板打工，而是为了给自己挣钱。

因此，让员工能给死心塌地的为公司干货的话，从以下三个方面出发：

1.信念
让员工对公司的前途充满着希望，老板得给员工塑造出一种形象，那就是未来将成为大人物，即使创业期间碰到了大难题，能不让员工知道就别让员工知道。

凡是有哪位员工在背后传播负面情绪的，一律开，否则的会影响到更多员工的负面情绪放大。

建立起统一的制度，让员工看到公司是一个公平的平台，只要好好干，将来就有机会升任总经理，迎娶白富美，走上人生巅峰。

2.价值观
让员工时刻清楚，此刻的奋斗并非是为了公司，而是为了自己。

让员工有目标感，这个目标是和公司的发展吻合的。

员工只有在内心中树立起了目标，每天你即使放弃打卡制度，员工也会自发的奋斗。

作为小公司，让员工忠诚的最佳方式，就是出让公司少量的股份，让员工成为股东的一员。

员工的每一刻奋斗，都让他觉得是在为己奋斗。

即使和朋友聊天的时候，有一种老板的感觉，将来公司起来了，自己也能实现梦想。

3.能力
让员工持续的学习成长，刚进公司的员工，在能力上会有诸多需要提拔的地方。

不管从员工个人成长上，还是公司业务上，对员工经常进行系统化培训。

员工的能力越来越强了，那么就会给公司产生更多的效益，公司反过来又能给他更高的收入，这样就形成了双赢局面。

在分钱这块，老板千万别小气，光给馒头不给肉吃是没用的的。只有让员工没出业绩之前，就看到了将来吃肉的场景，才会有强大的动力干货。

当员工干出了业绩，请立刻大大方方的分出一块肉出来给员工，而且还把公司的员工都召集在一起，直接发现金，来刺激其他员工拼命干活。

同时也会让其他员工看到老板的威信，看到公司的前景，看到自己的前途。

Answer 2

第一：稳定
如果一家公司经营上朝不保夕，相信员工也会浮躁慌张。像我们公司有20多年的历史，自然而然就能给员工一种安全感，让他们知道，在这家公司工作是能看到长远发展的。
第二：有保障
这点说的并不是强调工资越高越好，而是说要满足员工的基本需求，让员工知道在公司工作是有保障的，不管是薪资，还是其他生活、配套、福利方面。像我们公司不仅给员工提供单人宿舍，还有班车、食堂等等福利，保障了衣食住行方面都没有后顾之忧。
第三：企业文化
和公司的关系有时候和交朋友一样，如果三观不合的话，最终还是会走向分手。所以说，和一帮不讨厌的人，在认同的文化理念下，一起去努力奋斗，这样的工作氛围才是大部分人想要的。

Answer 3

什么样的公司让员工有归属感，什么样的员工理论都一样的，咱这个这公司干得好，心情舒畅，愿意干，那么这个公司都是有归属感的，除非你不愿意。

Answer 4

第一：稳定
如果一家公司经营上朝不保夕，相信员工也会浮躁慌张。像我们公司有20多年的历史，自然而然就能给员工一种安全感，让他们知道，在这家公司工作是能看到长远发展的。
第二：有保障
这点说的并不是强调工资越高越好，而是说要满足员工的基本需求，让员工知道在公司工作是有保障的，不管是薪资，还是其他生活、配套、福利方面。像我们公司不仅给员工提供单人宿舍，还有班车、食堂等等福利，保障了衣食住行方面都没有后顾之忧。
第三：企业文化
和公司的关系有时候和交朋友一样，如果三观不合的话，最终还是会走向分手。所以说，和一帮不讨厌的人，在认同的文化理念下，一起去努力奋斗，这样的工作氛围才是大部分人想要的。

Answer 5

归属感，公司的管理人文与员工的期望值相符就是满意，超出期望值就是惊喜，
被重视，被重用，能看到未来，能够成长才会有归属感