Question

请问下在大公司里面项目组的这些职位各是负责什么的啊 PJM PA PDM HPM SPM MPM PPM VPM IPM OPM QPM CPM

请帮忙快快回答。帮忙翻译下这些职务的中文意思和说明一下这些职位的工作职责即可。非常感谢！

Answer 1

在大公司里面项目组的这些职位的职责如下
PJM: Project manager 项目经理
PA：Projects Accounting 项目会计
PDM: Product Data Management 产品数据管理 （类似一种管理系统）
HPM:hazardous production material 危险品材料 (还有其他意思)
SPM:Safety Program Manager 安全项目经理
MPM:Materials Program Manager 物料计划经理
PPM: Product Process Management 产品工艺管理
VPM: Virtual Product Management 虚拟产品管理
IPM: Integrated Process Management 集成过程管理
OPM: Operations Management 业务管理
QPM: QoS Policy Manager 品质方针的经理
CPM: Certified Purchasing Manager 执业采购经理人
以上仅供参考， 其实不同的公司可能有不同的含义~~~
扩展资料：
一、所谓项目管理，就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。
二、项目管理本身属于项目管理工程的大类，项目管理工程包括:开发管理(DM)、项目管理(PM)、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。
而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理。
三、内容
1、 项目范围管理
是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
2、 项目时间管理
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等各项工作。很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中，大幅提高工作效率。
3、 项目成本管理
是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
4、项目质量管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程。它包括质量规划，质量控制和质量保证等。
5、项目人力资源管理
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作。
6、 项目沟通管理
是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。
7、项目风险管理
涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。
8、项目采购管理
是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。
9、 项目集成管理
是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。
10、项目干系人管理
是指对项目干系人需要、希望和期望的识别，并通过沟通上的管理来满足其需要、解决其问题的过程。项目干系人管理将会赢得更多人的支持，从而能够确保项目取得成功。

Answer 2

PJM: Project manager 项目经理
PA：Projects Accounting 项目会计
PDM: Product Data Management 产品数据管理 （类似一种管理系统）
HPM:hazardous production material 危险品材料 (还有其他意思)
SPM:Safety Program Manager 安全项目经理
MPM:Materials Program Manager 物料计划经理
PPM: Product Process Management 产品工艺管理
VPM: Virtual Product Management 虚拟产品管理
IPM: Integrated Process Management 集成过程管理
OPM: Operations Management 业务管理
QPM: QoS Policy Manager 品质方针的经理
CPM: Certified Purchasing Manager 执业采购经理人
以上仅供参考, 其实不同的公司可能有不同的含义~~~

Answer 3

• PJM：项目组长，负责整个项目的规划、组织、协调和控制。
  

• PA：项目管理员，负责项目的日常行政事务，如文件管理、会议安排、进度报告等。

• PDM：项目开发经理，负责项目的开发阶段，包括需求分析、设计、编码、测试等。

• HPM：高性能项目经理，负责管理高性能计算项目，如并行计算、分布式计算等。

• SPM：系统项目经理，负责管理大型系统项目，包括硬件和软件集成、系统测试等。

• MPM：总项目经理，负责管理多个项目，协调各个项目之间的资源和进度。

• PPM：项目组合经理，负责管理多个项目的组合，包括项目的选择、优先级排序、资源分配等。

• VPM：供应商项目经理，负责管理与供应商之间的项目，包括合同管理、进度监控、质量控制等。

• IPM：集成项目经理，负责管理项目的集成阶段，包括系统集成、测试集成等。

• OPM：运营项目经理，负责管理运营项目的实施和维护，包括设备安装、系统升级等。

• QPM：质量项目经理，负责管理项目的质量保证和质量改进工作。

• CPM：合同项目经理，负责管理合同项目的实施和维护，包括合同管理、进度监控、成本控制等。

  这些职位的职责可能因公司而异，但一般来说，大差不差。