Question

我想从事SQE供应商管理，以前没做过，只是有做过来料这一块，还有经常到供应商走访，帮助提升品质，请问面

以前没有真正做过这个职位，请问有经验的人，这个岗位好做吗？如何才能做好一个SQE

Answer 1

每一个职位做好都要付出努力。没能简单的好做和不好做来评定。首先是做好还是做不好，不然你会很难做。
SQE的工作和来料检验有一定接近，只是你现在是主动对供应的品质管理。以前是被动的。以前你做IQC，现在直接做SQE是要一定的时间来学习。你可以和采购、技术一块组织验厂，对供应商存在的问题大家汇总分类要求整改。有几种情要注意：
1、有些供应商可能是边合作边整改，这就要你多花点时间来跟进，并把自已跟进的异常及时汇报给上级，并跟据指示进行跟踪。
2、有些关系和公司比较硬，可能会增加你的工作难度。对你提出异常回复不及时不配合。你可以用报告的形式来知会采购、PMC、技术要求共同跟进，以免因进度问题而放松品质。
3、标准统一，封样最为重要，这一定要有技术和部门会签的样板一分两份，不然工作争执会增加。
如果要理论上的，百度下会有很多，我就不再讲了。以上只是作只的一点心得。

Answer 2

岗位还行！我就是做SQE的！

追问

如何才能做好一个SQE呢？必须具备哪些能力？

追答

1、对供应商管理流程了解深刻,保障供应商所供原材料的质量,在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等,只要是由于供应商供货物料质量引发的异常,都要及时反馈供应商要求其改善,并追踪确认供应商的改善报告(8D)及实施效果.
2、能熟练制定进货检验部门(IQC)的检验规范(SIP)及检验计划,并对检验员进行培训指导.
3、每个季度对现有供应商的质量状况进行评分,对未达标的供应商要求其期限改善,参与新供应商开发与审核