什么是企业TPM自主管理活动呢?如何做好TPM管理?

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  什么是TPM自主管理活动:
  所谓TPM自主管理活动,是以制造部门为中心的生产线员工的重要活动,是指生产一线员工以主人的身份,对“我的设备、区域”进行保护,维持和管理,实现生产理想状态的活动。通过对设备的基本条件(清扫、注油、紧固等)的整备和维持,对使用条件的遵守,零部件的更换、劣化的复原与改善的活动。它以培养熟悉设备并能够驾驭设备的操作专家为目标,按照教育、训练、实践的反复PDCA循环,分7个阶段循序渐进地展开。

  许多企业内都存在“出现故障就埋怨设备部门没做好,或者设备本身有问题,我们生产人员没有关系或责任”等等这种不正确的想法。然而,就像人类生病一样,我们难道能埋怨医生没有做好检查吗?我们应该反省自己,好好检讨一下平时的饮食起居和自我健康管理的方法等。事实上,生产线员工如果定期进行一些诸如紧固、注油、清扫和点检活动,不但可以保养设备,而且可以感知到设备和工艺异常,从而及早采取对策,避免故障或不良的发生。

  当然,强调生产线员工自主管理,并非要削弱设备保全部门的工作,相反可以为设备保全人员腾出更多的时间和精力,像医生一样开展如定期检查(医生的定期诊断)、早期修理(医院的早期治疗)等工作,从而最大限度地提高设备和综合生产效率。
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