Question

如何加强对企业培训的管理呢？

Answer 1

1.开展培训，扩展认识
中小企业需要制定自己的战略管理，那么比仅仅需要依靠企业管理者的战略意识，更需要通过他们敏锐的眼光去对企业未来的发展设定恰当的目标。企业可以通过多种形式的培训提高企业管理者的战略管理技能。
目前很多企业颤州由于业务繁忙而无暇思考企业的长期发展，也缺乏对企业战略管理的培训理念。鉴于战略管理对于中小企业的重要性，中小企业管理者一定要系统学习经营管理的理论知识，做有针对性的培训、更新管理思维方式，提升其战略管理技能。
2.抓住关键，掌握方法
一般战略管理的起点在与战略分析，为此中小企业需要设定最优的战略计划，中小企业管理联盟（SMEMU），是为中小企业老板量身打造的、专业解决管理问题、提供专业管理服务的顶级联盟平台。针对企业管理改善与升级，提供专业的、高端的、规范的服务闷巧，注重资源整合，帮助蚂洞键老板解决企业实际问题，实现健康可持续发展。
中小企业可以充分认识到企业所处的外部环境和拥有的内部条件，从中发现自身拥有的优势和劣势，有意识的规避风险，利用机遇扩大自己的意识。
3.结合实际，制定战略
中小企业一般缺乏资本和技术，因此在制定战略的时候必须充分注意企业所拥有的资源相适应，可以考虑以下几种战略形式：
A聚优势战略
因为实力有限，因此制定战略要注意突出自身优势，把优势资源几句一某个细分市场，有针对性的提供产品服务等，凭借自身的专长优势获取更多发展空间和利润。
B差异化战略
在一些大企业没有涉及到的领域，是中小企业很好实施的空间，避免与大企业进行正面竞争。中小企业可以满足客户的特殊需求，培养客户对于产品和企业的忠诚度，从而形成企业的盈利能力。
4.强化控制，保证实施
有的中小企业，有了战略目标，却不知道实施，那么相当于没有。在战略实施前必须要制定具体的可行的实施计划，加强与员工的沟通，将战略意图、目标及时准确地传达给员工，让员工认可，让员工不仅知道要怎么做，更要知道为什么这样做。
在实施过程中出现执行问题，那么就要根据当时的意见进行及时调整，使之更加符合企业实际情况。另外，还有一点值得注意，我国中小企业管理制度一般都比较随意，加上人情因素的影响，很难保证企业的战略会顺利实施，因此中小企业必须建立自身的控制体系，从而采取可行的措施。

Answer 2

企业培训的管理可以从以下几点做起
1、领导机制
企业在深思熟虑后确定战略后就需要执行落地，企业集团的人员众多，就很难保证每一个人的培训效果。在众多之中选择出代表性强且有责任心的领导人，分碧游唯配人员区块管理

2、积分机制
在培训系统上设置培训课的积分，员工可通过累计积分在平台积分商城中兑换由企业提供的实物奖悔培励，物质激发培训热情
3、志愿管理
区块管理中可以发展1-2位优秀培训员，建设积极学风，磨袜划分大区块

追问

企慧通的在线培训系统有这个积分管理吗？

追答

有的噢