企业管理培训,对企业好处是什么?

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快事笛09
2021-09-02 · TA获得超过2379个赞
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企业管理涉及方方面面:班组管理、物料管理、质量控制、安全管理、公司理财、成本控制等等。通过企业管理的学习对生产过程产生影响质量的因素、影响安全的因素、成本控制点是哪些进行识别。知识是积累出来的,平常过日子有些知识也是用得着的。

首先,提高员工的忠诚度。因为受训者是由企业原来的营销人员寻找、面试、培训的,他们必定下功夫对新的受训者进行小心仔细地筛选,包括对其职业道德和职业素养都有较高的要求,因为他们不想培训一个没有发展的利益来源者;对待培训上,必定不遗余力地进行教授,所有的宝贵经验不会保留的,因为对培训者和受训者而言,他们是利益共同体而不是昔日的竞争对手。

其次,激发员工的积极性。可以将培训的员工作为工作业绩,关系到员工的收入或升职,以此来激发员工的积极性。这样就会出现为了利益孜孜不倦的发展他的队伍。当然也需要一定的监督机制,不要为了发展而发展,要出现一定的结果才能拿到激励的成果。当然,这需要制定相对完善的培训管理机制。

提高员工的素质。通过不断地培训,员工的职业素养不断地提高,员工之前会出现一种竞争局面。

学习企业管理可以提升整个公司的管理水平,做到精细化管理。

让全员都参与到企业管理的学习,这样整个企业的管理就会得到很大的提升。一个企业管理水平的高低,对于公司的发展前景起到至关重要的作用。为什么一个企业会分那么多部门,也就是让管理精细到各个角落。想想让一个人去管理几百号人,是一个什么样的场面,靠每个人的自觉去工作你想想可能吗?为什么在1982年1月1日国家要分田到户,就能很好的说明这个问题。

管理疏漏的地方就将是今后问题和矛盾突出的地方,企业管理不到位,有人就会钻管理的漏洞,等到哪天漏洞越来越大,没办法弥补的时候就是倒闭破产之日。

充实员工的管理知识储备,为今后提干打基础。

在企业中有的人认为职位和薪水基本是固定的,就算学了企业管理也用不上,不会立即晋职,还搭上学费,管理层也不会倾听和吸收太多自己的管理意见。我想说这样的想法可能注定你只会是一个企业的底层员工,太会算计了。

在《狼道》中有这样一句话:理想和野心是迈向成功的第一步。小肚鸡肠,你连一点野心都没有,又怎么能成的了大气。机会是留给有准备的人的,企业给你了这么好的培养机会,就应该好好去把握,这是企业在为挑选优秀的人才做准备。

微肩离j
2021-09-03 · TA获得超过103个赞
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我觉得公司的培训还是很有必要的。
1.确保目标的完成。培训考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准,不仅是在结果上进行考核,更能在其过程中进行管理与督促。通过将公司的大目标,转化为个人的培训目标,来保质保量地完成公司的任务。
2.发现问题和完善任务。培训考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的过程,通过对员工培训考核所反馈的信息,能发现任务或计划中存在的问题,从而不断地去完善和改进。
3.调动员工积极性。培训考核制度会将员工的工资划分为固定工资和绩效工资。这样就将员工的利益与其培训联系在一起,让培训考核更加有力。培训考核的成绩不仅影响到员工工资,而且关系到职位的升降。为获得好的成果,员工会更加积极认真地去工作和成长,从而建立良性的激励机制。
4.企业与员工的双赢。通过培训考核去奖惩工资和升降职位,能让员工认识到自身与他人的差距,去发现自身的问题,从而去改进和发展自己。而且通过培训的反馈,企业能够更合理地去安排培训,从而让员工更科学地参加培训,让企业更健康地发展,实现企业与员工的双赢。
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2021-09-02 · 爱答题,多聊点生活
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是可以增强企业的吸引力的,这样就可以让更多的人进入到公司里面,而且也可以提高员工的主动性能够让人们更好的去工作,而且也可以为公司带来更高的利益。
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爱上我企鹅9啊
2021-09-02 · TA获得超过1981个赞
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可以让企业发展得更好,可以让所有的员工能够尽快的适应工作,可以增加竞争力,可以提升管理水平,可以提升员工的素质和技能。
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撒的谎22
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2021-09-02 · 守护你的好奇心是我的星辰大海
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这样子能够有利于企业的员工培养,也能够让大家遵守公司的规章制度能够提高工作效率,提高工作能力,培养更多的优秀人才。
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