表明你是一位优秀的领导者,都有哪些迹象?
作为一个初级领导,最重要的是能领会上级领导的意图,确实把上级的意图坚决加以贯彻落实,完成上级安排的工作,达到上级领导的要求,这是作为一个初级领导最重要的能力,有了这样的能力,就能在人群中脱颖而出,这个不是溜须拍马,而是学习,学习上级领导的办事方式方法和思路模式,在转化成为自己的能力。作为一个高级领导,也要区分对待,对外最重要的是能八面玲珑,获取更多的社会资源,为团队创造条件;对内则要通盘考虑,知人善用,要让自己的意图能够充分得到实践,提升团队的团结力和向心力。一个好的领导,一定要让你的下属赚到钱。有句话说得很好,钱虽然不是万能的,但是没有它也是万万不能的,大部分人出来工作的目的都是为了解决自己一家人的生活需要的,给自己一个幸福美满的生活。获得更高的生活质量。所以作为领导,就有必要帮助下属实现这一目标。自己厉害是一回事,带领说有人厉害又是另外一回事。
我们大多领导或者老板在企业都是亲力亲为,总是对下属“恨铁不成钢”,如果关键时刻伙伴能给自己顶上,那是多大的欣慰;培养人才的成本非常高,大部分企业和部门没这心思,这就要求我们领导不能只靠人事HR来选人,自己清楚你需要什么样的人才;自己选的人,更愿意信任,配合起来更默契,工作效率高低跟心情好坏是连体儿,会识人,协作会越来越高效率;所以识别人才能力特别重要,那究竟如何做呢,给到2个最简单和有效的方法论;作为领导,光自己发光是不够的,所以要给下属温暖,给希望让下属可以得到自己想要的。