管理学几道题目 求解答与解释
判断题1组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由2一名管理者应该具备技术技能人事技能和概念技能3高层管理者用在计划和控制的时间最多错错错选择题1基层管理者花在下列哪...
判断题
1 组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由
2 一名管理者应该具备技术技能 人事技能和概念技能
3 高层管理者用在计划和控制的时间最多
错 错 错
选择题
1 基层管理者花在下列哪一项职能的时间最多
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
2 某公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物,品种多打上千种。为了更牢固地占领市场,公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整,用户结构变化及大型商务活动计划等。为此还设计了专业信息表,要求在规定时间必须将填好的表交给某部门,由该部门具体处理这些调查表等。这一措施是
A 组织措施 B 计划措施 C 销售措施 D 控制措施
3 对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能 人际技能 概念技能等 当一名管理人员由低到高晋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是
A 同时等幅增加
B 概念技能增加最明显,其次是技术技能,最后是人际技能
C 概念增加 人际降低 技术相对不变
D 人际技能增加最明显,其次是概念技能,最后是技术技能
B C D
求解释啊求解释!!! 展开
1 组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由
2 一名管理者应该具备技术技能 人事技能和概念技能
3 高层管理者用在计划和控制的时间最多
错 错 错
选择题
1 基层管理者花在下列哪一项职能的时间最多
A 计划 B 组织 C 领导 D 控制
2 某公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物,品种多打上千种。为了更牢固地占领市场,公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整,用户结构变化及大型商务活动计划等。为此还设计了专业信息表,要求在规定时间必须将填好的表交给某部门,由该部门具体处理这些调查表等。这一措施是
A 组织措施 B 计划措施 C 销售措施 D 控制措施
3 对于管理人员来说,不管其职位高低,一般都需要具备技术技能 人际技能 概念技能等 当一名管理人员由低到高晋升时,这三种技能相对重要性的变化情况是
A 同时等幅增加
B 概念技能增加最明显,其次是技术技能,最后是人际技能
C 概念增加 人际降低 技术相对不变
D 人际技能增加最明显,其次是概念技能,最后是技术技能
B C D
求解释啊求解释!!! 展开
3个回答
展开全部
判断:
1、组织存在的理由是为了比单个人工作更加富有创造力和效率,达到资源互补效应。所以题干错。
2、题干描述过于绝对。如果说一名管理者可以具备。。。就是对了。
3、高层管理者用在组织愿景的考虑比较多。或是参考“管理层次理论”会有所理解的。
选择:
1、根据与管理层次相对应的职能可得解。本题主要题眼在于“基层管理者”,其他选项对应中层和高层管理者
2、“公司所负责的宾馆”其实代表着公司的客户,与客户相对应工作的当然是公司的销售环节。再看其他三个选项,简略说就是“计划、组织、控制”这三个不是“公司外派业务员”这样的基层职位所要考虑或具体实施的措施。
3、题眼是“由低到高晋升”和选项的描述,首先,人际技能是每个人必须的,也是基层人员必须先做好的事情,等有了概念技能,就能在芸芸众生都会的人际技能中脱颖而出,用概念化的思维管理基层人员。其次,在选项的描述上,人际技能在晋升的过程中是贯穿全部技能的主线,所以“增加最明显”,技术技能之所以排在最后是因为,越是在高位的管理层次,对技术技能的要求并不比对人际技能、概念技能等其他技能所表现出的计划能力、领导能力、控制能力要高。
1、组织存在的理由是为了比单个人工作更加富有创造力和效率,达到资源互补效应。所以题干错。
2、题干描述过于绝对。如果说一名管理者可以具备。。。就是对了。
3、高层管理者用在组织愿景的考虑比较多。或是参考“管理层次理论”会有所理解的。
选择:
1、根据与管理层次相对应的职能可得解。本题主要题眼在于“基层管理者”,其他选项对应中层和高层管理者
2、“公司所负责的宾馆”其实代表着公司的客户,与客户相对应工作的当然是公司的销售环节。再看其他三个选项,简略说就是“计划、组织、控制”这三个不是“公司外派业务员”这样的基层职位所要考虑或具体实施的措施。
3、题眼是“由低到高晋升”和选项的描述,首先,人际技能是每个人必须的,也是基层人员必须先做好的事情,等有了概念技能,就能在芸芸众生都会的人际技能中脱颖而出,用概念化的思维管理基层人员。其次,在选项的描述上,人际技能在晋升的过程中是贯穿全部技能的主线,所以“增加最明显”,技术技能之所以排在最后是因为,越是在高位的管理层次,对技术技能的要求并不比对人际技能、概念技能等其他技能所表现出的计划能力、领导能力、控制能力要高。
参考资料: 周三多,著 《管理学原理》
展开全部
判断题
1、错 在于组织的系统化结构
2、错 人事技能不对,应该为人际
3、错 高层在控制的时间并不长,而是中层管理者
详细的还需语言组织说明,你自己组织组织吧哈!
选择题
1、D
2\A
3\B
1、错 在于组织的系统化结构
2、错 人事技能不对,应该为人际
3、错 高层在控制的时间并不长,而是中层管理者
详细的还需语言组织说明,你自己组织组织吧哈!
选择题
1、D
2\A
3\B
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
1错 忽视了组织的目标
2对的吧! 另一种说法管理者应该有技术技能 人事技能 思想技能 设计技能
3错 高层主要沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针 中层大部分时间用于计划和控制
1B 基层主要直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。属于组织
2C 是为了销售制定的措施
3C吧! 技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能(概念技能)则相反。
2对的吧! 另一种说法管理者应该有技术技能 人事技能 思想技能 设计技能
3错 高层主要沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针 中层大部分时间用于计划和控制
1B 基层主要直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。属于组织
2C 是为了销售制定的措施
3C吧! 技术技能、人事技能的重要性依据管理者所处的组织层次从低到高逐渐下降,而思想技能和设计技能(概念技能)则相反。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询