外贸业务员的提成比例应该是多少?如何计算?
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销售额、利润额、新客户数量、新客户订单额、老客户订单额、空白市场开拓数量、新产品业务开拓金额、自有工厂产品出口销售额、回款率、索赔次数20多种绩效指标。
设置外贸人员的薪水似乎总是一个棘手的事情,特别是对于一些刚开始创业的外贸企业,特别难.
无论哪个岗位,员工开的薪水和任何一种商业费用一样,都是一种投资,理应得到回报。
对于一些处理事务工作的职位:比如办公文秘(有时也兼任人事)、出纳会计等等,这些人员的薪酬主要来自于工资,只要按照市场的平均水平来就可以了。每个公司的情况不一样,不得低于市场薪资水平的80%。
在这些岗位上,由于并不是直接产生利润和收入,这些岗位上的人员即使再优秀,给的薪资最好不要超过市场薪资水平的25%。
很多外贸企业的底薪和提成,都是看其他企业是给的多少,然后自己就跟着学,或者适当给高一点点,至于多少合适,自己心里也没有谱。外贸业务员也没有充分的认识,觉得比上一家企业高一点就行,这其实就成了糊涂账。俗话说亲兄弟明算账,外贸业务员和外贸企业是雇佣关系,更应该把提成比例的逻辑弄清楚,才能够更好的把账算清楚,才能够更好的建立合作关系,充分发挥企业和业务员个人的主观能动性,创造更多的效益,一起获得更高的收入。
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