Question

如何调动社员积极性

竞选社长的一个问题(摄影社):
如果部分社员开始不感兴趣,,出现退社现象,要怎么解决?
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Answer 1

如何调动新入社员工的积极性
一棵百年老树，枝叶茂盛，根基庞大，之所以会长成参天大树，是因为每年都会有新的枝叶长出，新生的树叶生机勃勃带给大树新的活力，是生命的希望与寄托。同样，一个企业要想蒸蒸日上，蓬勃发展，新员工则是企业发展的希望与动力。如何提高新员工的工作积极性，使他们及早的适应工作岗位，值得我们思考。

首先，让我们优秀的企业文化感染新员工。加强与新员工的沟通与交流，使他们了解我们源远流长的信用社企业文化，了解企业的发展历史，感受企业的温暖与和谐的氛围，了解企业的发展目标与方针政策，使他们愿意将自己的青春与知识献给这个值得自己去发展的企业，使他们热爱这个职业。并且给他们营造舒适温馨的工作生活环境，让他们感受我们信用社的生活文化。

其次，要敢于创新，打破陈规，尊重新员工，给新员工施展自己才能的机会。新员工刚入社，怀着满腔的热情，这满腔热情的释放是需要被尊重，要以积极健康的心态对待新人，鼓励他们努力学习业务知识，让员工感觉到被尊重，被关心，被重视。老员工要做好新人的表率，以自身行动告诉新员工什么是爱岗敬业 ，帮助他们尽快的从学生到员工的转变。机会面前人人平等，给新人一个展示自己的舞台。敢于创新机制，敢于破格重用人才。武则天破格用人和发展科举制度，实行自荐官制度，任用名相狄仁杰、姚崇等，使社会经济继续发展。唐玄宗前期选贤任能，选拔德才兼备、年富力强的姚崇、宋璟、张九龄等人为相，出现“开元盛世”。尊重人才，才能重用人才。

第三，建立科学合理的激励机制，激发新员工的内在潜力。新员工，年轻有活力，正是这些新生的力量给企业带来了活力，如何使他们长久得保留这份活力与热情呢，就是需要激励制度，人的潜能是需要去发掘去激发的。设置科学合理的奖惩机制，赏罚分明，多劳多得，公平合理。物质激励与精神激励并行。

第四，加强新员工的入职培训与教育。理论与实践有一定的差距的，在入职前让新员工接受专业化，系统性的学习，学习专业知识与业务技能，以及思想上的教育，提高新员工的职业修养与专业素质，使他们能够更快的融入到工作当中。加强拓展训练，增强新员工的身体素质与团队协作能力。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。一棵参天大树的长成不是一朝一夕的事情，需要不断的补充水分与阳光，一个企业的成功也不是一蹴而就的，需要源源不断的新鲜血液的注入。希望有了新入社员工的不断努力与积极工作，我们的信用社可以永远根深叶茂！

Answer 2

首先就是你平时要多和大家交流交流，找出问题的关键；还有就是你要让他们感觉你就是他们的朋友，能有啥事都和你说，是大家团结一致，不能使他们有你让...

Answer 3

如果部分社员开始不感兴趣,,出现退社现象,要怎么解决?

1:可以组织一起就近旅游啊,上午去.下午回，可以很好地增进你们之间的关系 .烧烤，拼歌，游戏，打牌，一起野炊，只要走到山里回归自然，大家都会很放松很嗨的，这个时候不但增加了你们之间的感情,积极性也比较好调动
2:通过1点之后再去调动大家对摄影的喜爱,把心拉近,就会好沟通
3:一个个字打的啊
4:分给不给我没关系.希望你们能早日组织去野炊,很嗨的哦

Answer 4

简单说吧
第一 让他们知道自己是在创业 而不是帮你打工（类似洗脑 很重要）
第二 培养自己的核心 用核心力量带动大家
第三 奖惩机制
第四 合理的任务分工

Answer 5

本人观点要让他们理解摄影的美学，类似于看摄影展，摄影是一门艺术，它能使最美的景象在这一刻沉淀永远的留在世人的眼里，当你能拍出令人高兴的东西是也会让自己高兴，其实也就是说激发兴趣，给以肯定，让他们体会摄影的趣味性。