Question

公司人事问题

Answer 1

分类: 商业/理财 >> 创业投资
问题描述:

大家好！

首先谢谢你帮助我解决我这个问题！

我先生三年前办了一个游戏代练公司，生意还可以。

当初我也说过我先生不应该请熟人来做事，因为怕将来不好管理，但是我先生说：如果请陌生人，怕将来发生事情不好追究（比如客户ID被盗走或偷走客户装备然后走人等），请熟人也是一种保障。当时我也觉得有道理，所以也就答应了。所以他就请了他的一些同学、朋友、亲戚过来做事。

开始还挺好的，毕竟我们给的待遇很好，1700一个月包住不包吃，但是煤气公司给他们买，过年过节公司也出钱庆祝。你们说这样的待遇在哪里找呀！

可是时间长了，那些员工就开始不安份了。上班时间有发现我跟我先生不在就上QQ跟女孩子聊天、看网络小说、玩工作以外的游戏……

后来我跟我先生实在看不过眼了就炒掉了其中2个。

那一阵子也算是平静了一段时间吧！

可是好景不长，又开始旧病复发了。而且有一个员工因为是我先生表弟加上在公司已经做了三年，觉得自己是皇亲国戚加上元老，甚至不把我放在眼里，说话也很嚣张。也不是说他不做事，就是不好管理，比如你让他磨刀他偏砍柴，你让他烧火他偏煮饭，说实话我确实有点受不了。

到了昨天更过份，因为工作的事情竟然跟我吵了起来。我发现这个表弟也不是一两次在工作中搞小动作，我当时就挺气的。我先生也挺气的，不过毕竟大家是亲戚，以后还要来往，所以我先生就睁一只眼闭一只眼。

所以我请问大家，我是不是应该把这部分亲戚炒掉换新血？

解析:

作为管理是应该是六亲不认的，而且发现问题就要及时处理，不能一粒老鼠屎，坏了一锅粥，越是亲戚越要杀鸡敬猴。如果是我处理这种事情的话，我会先找这个人谈一次，如果没效，第二次就可以叫他休假反醒下，当认识到错误后再上班，反之则一直拖，一个上班的人是拖不过公司的。他再认识不到自己的错误后会找其他工作，这样也不用你辞退他了，也没得罪人，两全其美。