Question

成本管理会计作业一2

三、判断题
1、辅助生产车间提供的动力等直接费用，应该在“制造费用”科目归集后分别记入产品成本。（ ）
2、在联产品生产企业中，全部生产费用均属于间接计入费用。（ ）
3、销售预算是编制全面预算的基础和起点。（ ）
4、作业成本法认为，作业量的多少与资源的耗用量之间没有直接关系。（ ）
5、 成本性态分析与成本性态分类的结果相同。 ( )
6、降低酌量性固定成本，可以从提高产品产量着手；降低约束性固定成本，可以从减少其绝对额着手。 （ ）
四、计算题
1. 已知：某企业的甲产品1～8月份的产量及总成本资料如下表所示：

月份 1 2 3 4 5 6 7 8
指标
产量 ( 件 ) 1500 1000 1900 1600 1800 1900 2000 2100
总成本 ( 万元 ) 6 6.2 6.5 7.2 7 7.9 8.2 8
要求：
（ 1 ）采用高低点法进行成本性态分析；

（ 2 ）预测产量为 2300 件时的固定成本、变动成本和总成本。
3、某企业设有修理、运输两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等如下表：
辅助生产名称 修理车间 运输部门
待分配费用 5 040 9 000
劳务供应数量 2 100小时 7 500吨公里

耗用劳务数量 修理车间 300吨公里
运输部门 100小时
基本生产车间 1 800小时 6 600吨公里
管理部门 200小时 600吨公里
要求：采用交互分配法编制辅助生产费用分配表，编制交互分配和对外分配的会计分录（“辅助生产成本”、“制造费用”科目列示明细科目）。
辅助生产费用分配表 （交互分配法）（注：以下是表格形式，空白处都是方格）
分配方向 交互分配 对外分配
辅助生产车间名称 修理 运输 合计 修理 运输 合计
待分配费用 5040 9 000 14 040
劳务供应数量 2 100 7 500
分配率（单位成本）
辅助生 运输 耗用数量
产车间 分配金额
修理 耗用数量
分配金额
基本生 耗用数量
产车间 分配金额
管理部门 耗用数量
分配金额
合计：
由于排列问题，表格数据有些错位，请看的时候注意一下。谢谢！

Answer 1

　　错错对错错错
　　第一题
　　(1)高点坐标（82000，2000）低点坐标（62000，1000） b=(82000-62000)/(2000-1000)=20元/件 a=82000-20×2000=42000元 　Y=42000+20X 　　
　　(2)固定成本=42000
　　变动成本=20×2300=46000
　　总成本Y=42000+46000=88000元
　　第三题
　　对内：
　　修理车间：5040/2100=2.4
　　修理车间提供给运输车间100小时：2.4X100=240
　　运输车间：9000/7500=1.2
　　运输车间提供给修理车间300吨：300X1.2=360
　　分录：
　　借：生产成本——辅助生产成本—运输车间 240
　　—修理车间 360
　　贷：生产成本——辅助生产成本—运输车间 360
　　—修理车间 240

　　对外：
　　修理：5040+360-240=5160
　　分配率：5160/（2100-100）=2.58
　　运输：9000+240-360=8880
　　分配率：8880/（7500-300）=1.23
　　制造费用=1800X2.58+6600X1.23=12784
　　管理费用=200X2.58+600X1.23=1256

　　借：制造费用—基本生产车间 12784
　　管理费用 1256
　　贷：生产成本——辅助生产成本—运输车间 8880
　　—修理车间 5160

追问

我想再问一下，辅助生产费用分配表 （交互分配法）应该怎样填写呢？

Answer 2

这是成本会计里的题目。没点分谁给你做啊

追问

回答得好，自然会追加给分的啦！