按决策的重要程度,可把决策分为( )
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按决策的重要程度,可以将决策分为三类:
1、战略性决策:指影响企业长期发展方向和目标的决策,通常由企业高层领导进行,具有长期性、全局性、战略性和决定性的特点。
2、经营性决策:指为了实现企业的经营目标而采取的各种具体行动的决策,包括生产管理、市场营销、财务管理等各个方面的决策,是企业日常经营活动的重要组成部分。
3、运营性决策:指具体的操作性决策,包括生产计划、采购计划、库存管理、调度安排等,这些决策通常由中层管理人员或一线员工制定和实施,是企业日常运营中不可或缺的环节。
决策的重要性
1、决策是企业发展的基石。企业的发展需要明确的目标和计划,决策是为企业发展制定目标和计划的过程,对于企业的长远发展具有决定性的作用。
2、决策是管理者指导和规划企业各项工作的基础。管理者需要不断地做出各种决策,指导和规划企业的各项工作,以达成企业的目标。
3、决策对企业的成败直接产生影响。正确的决策可以为企业带来机遇和收益,错误的决策则可能导致企业失败、倒闭甚至破产。
4、决策是管理者职责的核心。管理者需要不断地做出各种决策,以推动企业的发展和进步。
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