阐述企业为什么要商业模式创新?
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1.未来企业的竞争,将是商业模式的竞争;商业模式的竞争是企业最高形态的竞争。”什么是商业模式?商业模式就是一个企业通过什么方式或什么途径来赚钱。目前对商业模式比较统一的定义是:为实现客户价值最大化,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过最优实现形式满足客户需求,实现客户价值,同时使系统达到持续赢利目标的整体解决方案。
2.企业发展到一定规模,制约其发展的不仅仅是人才、技术、管理、资金等要素,更重要的是商业模式的选择。在所有的创新中,商业模式的创新属于企业最本源的创新;离开良好的商业模式,其它的管理创新、技术创新都将失去可持续发展的可能和盈利的基础。商业模式本身也需要不断创新,否则,再好的商业模式,如果长期保持不变,必然会失去优势。
3.商业模式创新应该立足自身实际,把着力点放在解决制约企业发展的突出问题上。从创新商业模式的角度出发,重点要考虑好三个方面的问题:一是要树立创新商业模式的意识。大多数企业几十年如一日坚守自己固有的商业模式,市场起则起,市场伏则伏,没有自己的特点。二是在产品和市场的前端,通过与行业内有实力的企业、科研院所合作,开发有市场前景的、具有核心竞争力的独特产品,在现有产品和市场的基础上,不断开辟新的市场,特别要坚持集团提出的“经营国际化、产品高端化”战略,不断争取新的订单。三是在产品和市场末端,不要想什么都要由自己来做。要转变一种思路,能通过社会化分工完成的必须通过配置社会资源来完成,核心是绝不增加新的人力资源投入和低端的厂房设备投入,从降低成本上来提升企业的核心竞争力。
2.企业发展到一定规模,制约其发展的不仅仅是人才、技术、管理、资金等要素,更重要的是商业模式的选择。在所有的创新中,商业模式的创新属于企业最本源的创新;离开良好的商业模式,其它的管理创新、技术创新都将失去可持续发展的可能和盈利的基础。商业模式本身也需要不断创新,否则,再好的商业模式,如果长期保持不变,必然会失去优势。
3.商业模式创新应该立足自身实际,把着力点放在解决制约企业发展的突出问题上。从创新商业模式的角度出发,重点要考虑好三个方面的问题:一是要树立创新商业模式的意识。大多数企业几十年如一日坚守自己固有的商业模式,市场起则起,市场伏则伏,没有自己的特点。二是在产品和市场的前端,通过与行业内有实力的企业、科研院所合作,开发有市场前景的、具有核心竞争力的独特产品,在现有产品和市场的基础上,不断开辟新的市场,特别要坚持集团提出的“经营国际化、产品高端化”战略,不断争取新的订单。三是在产品和市场末端,不要想什么都要由自己来做。要转变一种思路,能通过社会化分工完成的必须通过配置社会资源来完成,核心是绝不增加新的人力资源投入和低端的厂房设备投入,从降低成本上来提升企业的核心竞争力。
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