Question

为什么要根据企业战略进行人力资源需求的预测?

Answer 1

企业战略是企业关于组织未来的规划。它的制定、选择和实施都离不开员工的参与。组织在规划未来的时候。必须使组织的战略和人力资源计划相吻合，不仅要考虑到现有的直至成员能否满足战略的发展要求，还需要预测未来的实施可能需要的人才，以便提前做好培训或招聘准备。

   1、成功的人力资源需求预测有助于增进组织灵活应变的能力，保持竞争优势。

   2、战略的实施与实现离不开人力资源需求预测的配合。

   3、企业总体上的竞争战略是制定人力资源规划的基础。进行人力资源需求预测的目的是制定人力资源规划的基础。 

        由图可知：企业战略对人力资源需求有很大的影响，反过来，人力战略的实施与实现离不开适当的人，人力资源需求预测可以为战略的实现寻找合适的人员。它对组织战略的实施和实现骑着关键的作用。

Answer 2

俗语说：企字无“人”由“止”。企业战略发展涉及各个层次人力资源支撑，人力资源需求预测是对企业未来发展所需要的人才进行提前的筹划、评估，是企业获得持续发展的一个重要保障。

Answer 3

人力资源是企业的一种软实力。是企业发展的关键。而只有立足企业战略，才能更好的帮助企业发展

Answer 4

人力资源需求预测是指根据企业的发展战略规划和本企业的内、外部条件选择预测技术，然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测。
企业战略是影响人力资源需求的重要因素。企业的战略目标规划为企业规定了发展的方向和目标，决定了其发展速度，也决定了企业发展需由什么人来完成。
企业战略对人力资源规划的制定具有导向作用,对人力资源规划过程具有制约作用.而人力资源规划为企业发展战略的实施提供了人力保障，有助于企业战略目标的进一步完善。

Answer 5

很简单，企业要发展，就必须强化相应的能力，而相应能力的最终落实就体现在人这一方面，而人员的培养和发展具有长期性特点，周期长。因此，必须提前进行人力资源需求预测
举个例子吧，比如中国要搞大飞机，这就需要有专业的设计队伍、制造队伍。而设计人才的培养不是一朝一夕可以解决的，那么就要实现基于战略进行预判，需求总量大概是多少，结构层次如何，标准是什么，现在的供应状况如何，缺口如何解决。要是这个没做好，以后战略怎么实施