Question

商业地产前期策划的工作内容？谢谢

Answer 1

　　1、首先需要了解项目及所处商圈的基本属性，比如位置、体量等，有经验的人看了这些属性，就可以得出一个大概的假设——这是一个什么样的项目。
　　2、然后了解公司、老板对这个项目的大概打算，主要是投资和收益方面，这将大大影响项目未来的定位，你策划再好，老板可以一句话否定。
　　3、做市场调查。主要三个板块，一个是商圈调查，把城市商圈分布、辐射情况、业态特点等搞清楚，再重点对项目所在商圈进行调查分析，涉及体量、租金、品牌、业态等多方面。第二个是消费者调查，分析消费者的构成特点和消费需求、偏好，最起码要搞清楚是些什么样的人会来到项目，他们希望在项目里买到什么、吃到什么、玩到什么等；第三个是竞争项目调查，了解他们的定位、招商或销售的情况、租金、售价、业态、品牌等。 搜集了这些数据后，要有几个有专业经验的人来分析，他们能从数据中看到规律和趋势，得出定位的方向。
　　4、开展商家访谈。把调查数据和定位的方向和意向商家进行沟通，对其进行修正。
　　5、考察并分析国内类似属性成功项目，从中吸取经验，修正定位方向。
　　6、给出初步定位结论。体量、类型（是社区商业、还是百货、还是综合购物中心、还是专业市场）、业态、业种、意向品牌、租售建议（是全部持有还是销售还是两者结合）。
　　7、给出初步规划设计建议。（与设计部门沟通）
　　8、给出营销推广建议。（比如项目总体案名、总的营销策略等）
　　9、经济测算。（需要与财务部、预算部、投资部、营销部、工程部等配合，计算成本和收益，并具体落到时间表上，再看那些重要的财务指标）

　　大概就这些 自己根据经验讲的 希望对您有帮助 还有，建议你上网多找点一流企业做的策划报告看看，主要看他们的思路。我自己经常去的网是“房策天下”，商业地产策划做得比较好的顾问公司很多，比如五大行、世联、中原、SPACE、华夏柏欣、九州远景等。

Answer 2