怎么样才能把工厂采购工作做好?
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同志:
其实做采购很简单的,如果你现在是就职当中,那么请问你公司运用系统吗?如果有系统就方便很多。没有的话,就需要花的心思了。
第一,对所有的产品的市场价格必须了解,怎样去选择供应商。
第二,及时的跟进供应商进度,去分析市场报价,沟通协调两者的关系。
第三,跟进订购物料,比如:今天,明天,需要回厂那些物料,自己要清楚的了解。
第四,及时的通知供应商那些物料什么时候需要。
第五,怎样去处理来料不良等异常状况。
以上几点如果你做到了我相信你一定是一位很棒的采购,其实我说得很简单。我相信你应该看得懂。不只是要懂而是要会运用。公司里面的采购是很重要的掌握整个公司的盈利和损失,当然这个上面的管理也把关得比较严格。如果说你做得好的话不单是公司给予的福利还可以捞很多外快哦~~
再说一句:兄台你真小气一分都不给,不过还好你的运气好碰到我对这个问题感兴趣要不可能你永远也没答案了~~·好啦祝你生活愉快!望采纳!!
其实做采购很简单的,如果你现在是就职当中,那么请问你公司运用系统吗?如果有系统就方便很多。没有的话,就需要花的心思了。
第一,对所有的产品的市场价格必须了解,怎样去选择供应商。
第二,及时的跟进供应商进度,去分析市场报价,沟通协调两者的关系。
第三,跟进订购物料,比如:今天,明天,需要回厂那些物料,自己要清楚的了解。
第四,及时的通知供应商那些物料什么时候需要。
第五,怎样去处理来料不良等异常状况。
以上几点如果你做到了我相信你一定是一位很棒的采购,其实我说得很简单。我相信你应该看得懂。不只是要懂而是要会运用。公司里面的采购是很重要的掌握整个公司的盈利和损失,当然这个上面的管理也把关得比较严格。如果说你做得好的话不单是公司给予的福利还可以捞很多外快哦~~
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