Question

当前企业最常用的绩效评估方法是什么？请列举其中一种评估方法有哪些优缺点

当前企业最常用的绩效评估方法是什么？请列举其中一种评估方法有哪些优缺点

Answer 1

（1）成本法：即资产基础法，是指在合理评估企业各项资产价值和负债的基础上确定评估对象价值。改种方法只是将构成企业各项资产价值简单相加，忽略了企业的核心技术、管理能量、商誉、人力资源及其他独特资源的价值，因此改种方法评估的价值往往小于企业真实价值。

（2）市场法：是指将评估对象与参考企业、在市场上已有交易案例的企业、股东权益、证券等权益性资产进行比较以确定评估对象价值，实际操作中采用类似上市公司的市值进行调整确定。

（3）收益法也叫收益现值法，是指通过将被评估单位预期收益资本化或折现以确定评估对象价值。

Answer 2

常用的绩效评估(绩效考核)方法分为三种类型：一是结果导向性的绩效评估方法，例如，业绩评定表法、目标管理法、关键绩效指标法等；二是行为导向性的绩效评估方法，例如，关键事件法、行为观察比较法、行为锚定评价法、360度绩效评估法等；三是特质性的绩效评估方法，例如，图解式评估量表等。
例如：业绩评定表法，是一种出现比较早及常用的方法，它是利用所规定的绩效因素（例如，完成工作的质量，数量等）对工作进行评估，把工作的业绩与规定表中的因素进行逐一对比打分，然后得出工作业绩的最终结果，它分为几个等级，例如优秀、良好、一般等。这种方法的优点是可以作定量比较，评估标准比较明确，便于做出评价结果。它的缺点是标准的确定性问题，需要对工作必须相当了解的评定表制定者；评估者可能带有一定的主观性，不能如实评估。

Answer 3

当前企业最常用的绩效评估方法包括以下几种：

• KPI（关键绩效指标）评估法：KPI评估法主要是针对员工的工作目标和业绩指标进行评估，包括工作完成质量、工作效率、绩效指标达成率等方面。KPI评估法可以帮助企业梳理员工的工作重点和目标，以提高员工的工作效率和业绩表现。

• 360度评估法：360度评估法主要是通过多个角度对员工的工作表现进行评估，包括员工自评、上级评价、下属评价、同事评价等方面。360度评估法可以全面了解员工的工作表现和对团队的贡献，以激励员工的积极性和提高员工的绩效表现。

• 行为事件法：行为事件法主要是通过记录员工的工作行为和事件，评估员工的工作表现和绩效表现，包括工作态度、工作技能、工作行为等方面。行为事件法可以更加客观和准确地评估员工的工作表现和绩效表现，以提高员工的工作质量和效率。

• 等级评定法：等级评定法主要是根据事先设定的等级标准，对员工的工作表现进行评估和排名，以确定员工的绩效等级和奖惩措施。等级评定法可以激励员工的积极性和竞争意识，以提高员工的工作表现和绩效表现。