什么是安全生产六关
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教育关、措施关、交底关、防护关、检查关、改进关。
1、教育是基础。施工企业必须要健全三级安全教育机制,确保安全生产教育覆盖到全员。要在教育的时间、形式、场所保障等方面确保到位,做到该培训的培训,该取证的取证,该教育考试的一定要教育考试。
2、措施是前提。施工现场必须要在安全危险源识别、评估的基础上,制定详尽的安全技术保证措施。对于特殊的过程和环节该出专项方案的要有专项防范,该采取特殊保护措施的必须采取特殊保护措施。
3、交底是责任。每一个施工项目在每天开始施工前,必须要进行必要的安全技术交底,要完善书面安全技术交底制度,并有项目技术负责人亲自执行,交底的资料必须要妥善保存。这要形成相关管理人员的自觉责任。
4、防护是关键。施工企业的现场防护必须要严格执行标准,包括安全“三保”配备,“四口”、“五临边”的防护必须严格到位。一些项目在安全防护用品的投入上斤斤计较,患得患失,到头来在严重的安全事故发生后,反而会得不偿失。
5、检查是监督和保障。要完善企业、项目和班组的三级安全检查制度和程序,做到班组每天自我检查、项目每周例行检查、公司每月定期检查的配套检查体系,在冬期、汛期等特殊时期要增加必要的专项检查。
6、改进提升是目标。安全管理的最终目标就是要通过有效的管理循环,提升管理的水平和层次,进而达到杜绝安全隐患、安全事故发生的目的。安全生产的持续改进,既是过程,又是高层次目标的新起点和新开端。
1、教育是基础。施工企业必须要健全三级安全教育机制,确保安全生产教育覆盖到全员。要在教育的时间、形式、场所保障等方面确保到位,做到该培训的培训,该取证的取证,该教育考试的一定要教育考试。
2、措施是前提。施工现场必须要在安全危险源识别、评估的基础上,制定详尽的安全技术保证措施。对于特殊的过程和环节该出专项方案的要有专项防范,该采取特殊保护措施的必须采取特殊保护措施。
3、交底是责任。每一个施工项目在每天开始施工前,必须要进行必要的安全技术交底,要完善书面安全技术交底制度,并有项目技术负责人亲自执行,交底的资料必须要妥善保存。这要形成相关管理人员的自觉责任。
4、防护是关键。施工企业的现场防护必须要严格执行标准,包括安全“三保”配备,“四口”、“五临边”的防护必须严格到位。一些项目在安全防护用品的投入上斤斤计较,患得患失,到头来在严重的安全事故发生后,反而会得不偿失。
5、检查是监督和保障。要完善企业、项目和班组的三级安全检查制度和程序,做到班组每天自我检查、项目每周例行检查、公司每月定期检查的配套检查体系,在冬期、汛期等特殊时期要增加必要的专项检查。
6、改进提升是目标。安全管理的最终目标就是要通过有效的管理循环,提升管理的水平和层次,进而达到杜绝安全隐患、安全事故发生的目的。安全生产的持续改进,既是过程,又是高层次目标的新起点和新开端。
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安全生产“六关”是指:措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。
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2011-06-17
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一是把好责任落实关。隐患排查治理应建立责任体系,做到各负其责,各尽其职。首先要落实企业的主体责任,企业签订安全生产责任书,促使企业主动自觉排查隐患;第二,落实各职能部门的监管责任,通过文件、联席会议等形式强化各职能部门的职责,促使行业监管到位。
二是把好全面排查关。通过企业自查、行业主管部门执法检查、综合监管部门检查和督查的方式,对各行业、各领域进行全面排查,不留死角,不留盲点。检查要有记录,被检查单位要签字。
三是把好及时整治关。对发现的隐患,督促企业及时整改,对一时不能整改的隐患,要求责任单位做到责任、资金、措施、时间、预案“五落实”,并下达整改通知书,督促企业整改。并做好回头看,回头查工作,确保各个隐患整改到位、治理工作收到实效。
四是把好督查验收关。督促企业严格按照整改方案进行整改,并对整改过程进行全程监督,责任单位在规定期限内完成整改后,由行业主管部门牵头组织验收,并将验收结果报市安委办,市安委办根据验收结果组织人员进行复查。
五是把好建档督办关。对检查出来的安全隐患,按隐患的性质、大小进行分级归类管理。对于重大安全隐患要按“一患一档”的要求建立台帐。重大安全隐患请专家进行论证确认,实行市政府挂牌整改,并以政府办的名义行文明确责任单位和监管单位。
六是把好长效机制关。企业要以隐患排查治理为契机,强化员工安全责任意识,完善规章制度,推行标准化管理,建立健全隐患排查治理分级管理和监控制度,着力构建安全生产长效机制。同时市安委会更加完善安全生产工作联席会议制度,公共场所隐患排查制度;加强安全生产专项整治行动,联合执法行动,坚决打击安全生产各类违法违规行为,努力确保广大人民群众的生命财产安全。
二是把好全面排查关。通过企业自查、行业主管部门执法检查、综合监管部门检查和督查的方式,对各行业、各领域进行全面排查,不留死角,不留盲点。检查要有记录,被检查单位要签字。
三是把好及时整治关。对发现的隐患,督促企业及时整改,对一时不能整改的隐患,要求责任单位做到责任、资金、措施、时间、预案“五落实”,并下达整改通知书,督促企业整改。并做好回头看,回头查工作,确保各个隐患整改到位、治理工作收到实效。
四是把好督查验收关。督促企业严格按照整改方案进行整改,并对整改过程进行全程监督,责任单位在规定期限内完成整改后,由行业主管部门牵头组织验收,并将验收结果报市安委办,市安委办根据验收结果组织人员进行复查。
五是把好建档督办关。对检查出来的安全隐患,按隐患的性质、大小进行分级归类管理。对于重大安全隐患要按“一患一档”的要求建立台帐。重大安全隐患请专家进行论证确认,实行市政府挂牌整改,并以政府办的名义行文明确责任单位和监管单位。
六是把好长效机制关。企业要以隐患排查治理为契机,强化员工安全责任意识,完善规章制度,推行标准化管理,建立健全隐患排查治理分级管理和监控制度,着力构建安全生产长效机制。同时市安委会更加完善安全生产工作联席会议制度,公共场所隐患排查制度;加强安全生产专项整治行动,联合执法行动,坚决打击安全生产各类违法违规行为,努力确保广大人民群众的生命财产安全。
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