项目管理和日常管理的差异性? 30

项目管理和日常管理有那些不同的地方,最好分条陈述.... 项目管理和日常管理有那些不同的地方,最好分条陈述. 展开
 我来答
如果1236
2014-03-20
知道答主
回答量:5
采纳率:0%
帮助的人:6260
展开全部
项目是公司企业中的一次性、临时性的任务;作业又称运作,是企业中终而复始、连续不断反反复复的任务。由于这种差别,就决定了项目管理与一般作业管理的不同。一般管理由于是反复的工作,因此基本已经形成了固定的流程、标准、表格等,管理过程中更加注重对作业质量的控制、提高,工序的改进和工序能力的提升,以及人员素质培训。项目由于其一次性、临时性的特点,决定了其在多数情况下没有完全相同的项目管理可以借鉴和使用,项目团队也是一个临时性的组织,从组建到磨合、有成效、散散的周期过称。

借鉴别人的,望采纳。
泰硕安诚
2024-09-05 广告
第二种是环境影响报告表,指的是对建设项目本身可能产生或是能周围环境造成较大污染和影响的; 第三种是环境影响登记表,指的是造成的污染或影响较轻。 国家对这三种形式的认定有个专门的目录,叫《建设项目环境影响分类管理目录》,对所有类别的项目进行分... 点击进入详情页
本回答由泰硕安诚提供
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式