Question

如何批评下属

我现在是学生会主席,在这学期我让女生部搞了一个捐书的活动.那女生部部长刚开始有召开各班班长的会议,可是那些班长现在的工作积极性也较有限,大部分的人没去开会.他觉得要做好这件事有些压力,同时一开始对这个活动的热情也不是那么高(这个活动是我提出让他搞的). 就在要收书(把各班的书收上来)的那天(那天刚好是清明节),他突然一声不响地跑回家了(没有向主席团请假,也没有给该部副部长交待收书的事情). 当我知道这件事后,我打电话问他为什么没请假就回家了,他跟我说是不巧生病了(不知是真是假),来不及请假.我当时是挺气的,因为那天刚好是清明节(有可能是回家扫墓去了). 当时我有跟他说了一下:没有请假,也没有给该部副部长交待收书的事情,这样严重影响了学生会的运行.为了给他警醒一下,我要求他写一篇自我检讨书,他当时就拿(生病的理由跟我说没办法写). 我当时没管那么多,一心只想着警醒他,就跟他说我第二天看不到检讨书的话,后果他自负.他没办法,第二天就从家里回来(我们是寄宿的),把检讨书递交给我. 但从那一次起,他一直怀恨在心,现在一直在制造谣言攻击我,老在兴风作浪. 我挺头疼的,请问在这个过程中我犯了什么错误?我以后应该以一种方式来批评做错事的部下?

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