Question

施工组织设计需要哪些步骤？

Answer 1

目 录

第一章 工程概况
第二章 控制程序
第三章 控制目标
第四章 组织机构
第五章 职责权限
第六章 安全管理制度及办法
第七章 安全技术措施
第八章 施工临时用电
第九章 文明施工办法
第十章 应急救援预案

Answer 2

目 录

第一章 工程概况
第二章 控制程序
第三章 控制目标
第四章 组织机构
第五章 职责权限
第六章 安全管理制度及办法
第七章 安全技术措施
第八章 施工临时用电
第九章 文明施工办法
第十章 应急救援预案

Answer 3

编制施工组织设计的主要内容
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限,建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等.并找出本工程的主要施工特点（难点）.
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析,结合可供投入的各项资源情况,全面部署施工任务,确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析,以选出最佳施工方案.
（3）编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排.编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间,使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态,即资源均衡、工期合理、成本低.
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等.
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划,用以解决供应问题.
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题.即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地,最佳地布置在施工现场,以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工.
（7）主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标.
施工组织设计的步骤
由于施工工程项目的大小不同,所要求编制组织设计的内容也有所不同,但其方法和步骤基本大同小异,大致可按以下步骤进行.
(1)收集编制依据文件和资料
1)工程项目设计施工图纸.
2)工程项目所要求的施工进度和要求.
3)施工定额、工程概预算及有关技术经济指标.
4)施工中可配备的劳力、材料和机械装备情况.
5)施工现场的自然条件和技术经济资料.
(2)编写工程概况
主要阐述工程的概貌、特征和特点,以及有关要求等.
(3)选择施工方案、确定施工方法
主要确定对工程施工的先后顺序、选择施工机械类型及其合理布置．明确工程施工的流向及流水参数的计算,确定主要项目的施工方法等(总设计还需先做出施工总体布署方案).
(4)制定施工进度计划
包括对分部分项工程量的计算、绘制进度图表.对进度计划的调整平衡等.
(5)计算施工现场所需要的各种资源需用量及其供应计划(包括各种劳力、材料、机械及其加工预制品等).
(6)绘制施工平面图
(7)其他
提出对有关工得的质量通病和易于发生安全问题的环节.订出防治措施、制定降低成本(如节约劳力、材料、机具及临时设施费等)的具体措施、超奖减罚等的具体要求和技术经济指标.