最近想做OHSAS18001体系的认证,想找一家顾问公司,深圳市肯达信顾问咨询有限公司怎么样呢。
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肯达信?这样的公司你还想跟他们合作,请看一下:http://www.qilongtan.com/forum.php?mod=viewthread&tid=38559#lastpost
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2011-07-18
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终于拿到SGS OHSAS18001的认证证书了,终于可以发泄一下对顾问公司的不满了,从事体系这么多年,还真的没有碰到过这样的顾问公司。
在签合同当天,因为我们老板在开会,没来得及签合同,姓何的业务员(我们称他为草包1号)听到当天签不到合同,就一屁股坐到椅子上,说今天拿到不到合同他就不回去了,他回去也没办法交差(因为之前因为合同的条款问题扯了很多次)。我们已经跟他解释过,我们没有办法要求我们的老板做事,但我们会尽最快的速度完成这件事,但是他不听,情绪激动的在那里吼,要不是看姓杨的老师(我们称他为草包2号)给我们的感觉还不错,而且我们的时间比较紧急(五月初签的合同,要求7月15号前拿到证书),真的不想跟他合作。等到差不多六点钟,老板终于开完会,把合同给签了,他才满意的走了。
好吧,合同签了,那我们就开始合作吧,到合作的时候,才知道2号一开始给我们的都是错觉。从签完合同到审核结束,2号一共来了我们厂6次。
第1-2次每一次过来他都是对着给我们的那份《准备清单》,问我们准备的情况,每次来之后,都要求我们签字,确认资料没准备好是我们的责任,后续因为这些资料耽误进度跟他们无关,我们每天都高度戒备,终于如期的把这些资料准备好。
第3次过来是对文件,他一开始就承诺我们,会帮我们把文件改好(我们本来就有一套文件,他说我们的文件很多不符合标准要求的),但是最终拿到的文件版本,我们怎么发过去的,就怎么发回来给我们。手册的话,给了我们一份样板,我们原来的手册是三合一的,他说里面的很多条款对不到,我的同事已经对着条款一条一条的指出来给他看,他说不行,一定要按照他的样板改出来,好吧,为了到时他没有任何借口,我们改。
审核前最后一次过来,是我们要求了很久的,要求2号来给我们做一次现场的检查。2号是在我们正在检查车间的时候过来的,我们直接就把他带到车间去了。才在车间呆5分钟,他让我的同事帮他提包。他是一个大男人,而我的同事,比他瘦小了N倍,这样的要求也能提得出来。我同事不理他,继续检查,在检查的时候,他只提出了一些设备防护罩以及劳保用品配戴的问题。在我们走了一圈以后,发现他不见了(我们工厂区域比较多,我们都是分开检查的,这样比较有效率),我们也没有管他,以为他是跟了其他的同事一起。等到全部检查完,我们几个同事都聚到了一起以后,才知道,他并没有跟我的任何一个同事在一起,回到写字楼,前台通知我有一个人在会议室等我,才发现,原来他早已自己一个人回到写字楼了(期间他多次让我们回会议室,但我们坚持要检查完才回去)。我们让他帮忙把发现的问题整理出来,我们好去改善,可是他说,我已经跟你的同事说过了,你们的厂这么大,我哪分得清哪里是哪里。我们心里那个气啊,幸好我们有个非常专业的安全主任。
好吧,终于到了审核当天,他一个人坐在一个角落里,一声都不哼。只有在审核老师(因为第一阶段审核的时候出现了一点小问题,SGS派出了华南区的总监来审核我们的第二阶段,1号在得知这个消息的时候,居然还在那里幸灾乐祸的说你们可真荣幸)问我们要资料,我们拿不出来的时候突然吼一声,你们赶紧去拿啊。如果眼神可以杀死人的话,相信他已经死了很多次了。后来的现场审核,他跟的那一组同事跟他说了一句“今天跟着我们一天,又增长了不少见识吧”,他居然一声不哼。
到了不符合项改善阶段,一直都是我们主动跟SGS联系,沟通我们的不符合项问题(因为我们在第二阶段开了一个严重不符合项),也是我们的争取,SGS才同意我们15号之前给我们出证书。但是到快要出证书的时候,1号居然在那里质问我们,为什么你们要主动联系SGS而不是通过他们。我同事接的电话,当即就跟他说,如果不是我们跟SGS沟通,我们能在15号准时拿到证书么。他无语,挂电话。
在签合同当天,因为我们老板在开会,没来得及签合同,姓何的业务员(我们称他为草包1号)听到当天签不到合同,就一屁股坐到椅子上,说今天拿到不到合同他就不回去了,他回去也没办法交差(因为之前因为合同的条款问题扯了很多次)。我们已经跟他解释过,我们没有办法要求我们的老板做事,但我们会尽最快的速度完成这件事,但是他不听,情绪激动的在那里吼,要不是看姓杨的老师(我们称他为草包2号)给我们的感觉还不错,而且我们的时间比较紧急(五月初签的合同,要求7月15号前拿到证书),真的不想跟他合作。等到差不多六点钟,老板终于开完会,把合同给签了,他才满意的走了。
好吧,合同签了,那我们就开始合作吧,到合作的时候,才知道2号一开始给我们的都是错觉。从签完合同到审核结束,2号一共来了我们厂6次。
第1-2次每一次过来他都是对着给我们的那份《准备清单》,问我们准备的情况,每次来之后,都要求我们签字,确认资料没准备好是我们的责任,后续因为这些资料耽误进度跟他们无关,我们每天都高度戒备,终于如期的把这些资料准备好。
第3次过来是对文件,他一开始就承诺我们,会帮我们把文件改好(我们本来就有一套文件,他说我们的文件很多不符合标准要求的),但是最终拿到的文件版本,我们怎么发过去的,就怎么发回来给我们。手册的话,给了我们一份样板,我们原来的手册是三合一的,他说里面的很多条款对不到,我的同事已经对着条款一条一条的指出来给他看,他说不行,一定要按照他的样板改出来,好吧,为了到时他没有任何借口,我们改。
审核前最后一次过来,是我们要求了很久的,要求2号来给我们做一次现场的检查。2号是在我们正在检查车间的时候过来的,我们直接就把他带到车间去了。才在车间呆5分钟,他让我的同事帮他提包。他是一个大男人,而我的同事,比他瘦小了N倍,这样的要求也能提得出来。我同事不理他,继续检查,在检查的时候,他只提出了一些设备防护罩以及劳保用品配戴的问题。在我们走了一圈以后,发现他不见了(我们工厂区域比较多,我们都是分开检查的,这样比较有效率),我们也没有管他,以为他是跟了其他的同事一起。等到全部检查完,我们几个同事都聚到了一起以后,才知道,他并没有跟我的任何一个同事在一起,回到写字楼,前台通知我有一个人在会议室等我,才发现,原来他早已自己一个人回到写字楼了(期间他多次让我们回会议室,但我们坚持要检查完才回去)。我们让他帮忙把发现的问题整理出来,我们好去改善,可是他说,我已经跟你的同事说过了,你们的厂这么大,我哪分得清哪里是哪里。我们心里那个气啊,幸好我们有个非常专业的安全主任。
好吧,终于到了审核当天,他一个人坐在一个角落里,一声都不哼。只有在审核老师(因为第一阶段审核的时候出现了一点小问题,SGS派出了华南区的总监来审核我们的第二阶段,1号在得知这个消息的时候,居然还在那里幸灾乐祸的说你们可真荣幸)问我们要资料,我们拿不出来的时候突然吼一声,你们赶紧去拿啊。如果眼神可以杀死人的话,相信他已经死了很多次了。后来的现场审核,他跟的那一组同事跟他说了一句“今天跟着我们一天,又增长了不少见识吧”,他居然一声不哼。
到了不符合项改善阶段,一直都是我们主动跟SGS联系,沟通我们的不符合项问题(因为我们在第二阶段开了一个严重不符合项),也是我们的争取,SGS才同意我们15号之前给我们出证书。但是到快要出证书的时候,1号居然在那里质问我们,为什么你们要主动联系SGS而不是通过他们。我同事接的电话,当即就跟他说,如果不是我们跟SGS沟通,我们能在15号准时拿到证书么。他无语,挂电话。
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