谁有职场的成语,请发给我?? 一下子感觉自己太庸俗了,谢谢
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第一部分 管理者自身素质的养成
胸有成竹:做一个有条理的管理者
退避三舍:管理者不可失信于人
三折其肱:管理者要有良好的心理素质
一鸣惊人:多听逆耳之言才能改正错误
唇亡齿寒:不要忽视与其他管理者的合作
班门弄斧:与上司讨论问题时要准备充分
第二部分 营销主管要正确激励员工
不入虎穴,焉得虎子:激发出下属的自信心
抱薪救火:不要光想着用钱去激励你的员工
闻鸡起舞:用明确的工作目标激励员工的士气
后来居上:公平合理地考核员工
望梅止渴:激励员工要分辨其动机何在
弄巧成拙:奖励不当也是失败
论功行赏:审时度势地奖励员工
第三部分 把握好企业的正确决策
曲突徙薪:学会洞察先机的艺术
邯郸学步:在市场竞争中要善于模仿
势如破竹:企业要有自己一贯的经营理念
探骊得珠:成功要善于抓住时机
与虎谋皮:训练自己正确决策的能力
愚公移山:把正确的理念变成企业文化
第四部分 掌握与员工沟通的艺术
名落孙山:学会与员工沟通的艺术
风声鹤唳,草木皆兵:向员工传达坏消息也要讲方法
曲高和寡:寻求与员工的共同点
防微杜渐:正确疏导员工的逆反心理
覆水难收:从容应对员工的批评
一叶障目:打通信息传递渠道
第五部分 找到好员工的方法
尸位素餐:发掘优秀员工并奖励他
按图索骥:管理者要有识才的能力
大公无私:只有找对人才能做对事
士别三日,当刮目相看:以发展的眼光看人才
第六部分 把人才留住
小时了了,大未必佳:不要忽略对人才的培训
狐假虎威:借助人才的力量来提升企业的价值
守株待兔:管理者要学会提高员工的积极性
鸡鸣狗盗:会用人长,亦要会用人短
黔驴技穷:把人才放对地方
三人成虎:在用人的过程中建立依赖关系
开诚布公:从本公司内部提拔人才
第七部分 建设完美的团队
司空见惯:不要让员工出现不必要的错误
指鹿为马:不要让企业成为精英的“一言堂”
请君入瓮:不要肆意指责你的合作伙伴
门可罗雀:管理者不要和下属争功
一木难支:培养员工的协作奉献精神
千金买邻:要敢于用比自己更强的人
第八部分 打造员工的执行力
不寒而栗:管理者不要滥用权力
如火如荼:让你的命令有效地被执行
三令五申:企业管理者要让员工有令必行
曾子杀猪:管理者要“三思而后令”
马首是瞻:请下属参与目标的制定
第九部分 正确思考,去除后顾之忧
掩耳盗铃:要勇于面对问题而不是躲避问题
杞人忧天:管理者要明确危机的类型
井底之蛙:管理者要学会站在不同立场上看问题
四面楚歌:及时改正自己错误的决策
千虑一得:掌握正确思路,做出准确决策
买椟还珠:学会透过现象看本质
如释重负:应该尽量将工作做适当的分配
第十部分 做个好上司
亡羊补牢:别等问题出了才想起员工
上行下效:领导者对自己的行为要有一个清醒的认识
三顾茅庐:新上司要给下属一个好印象
拔苗助长:不要被眼前的利益所迷惑
. 刚上班,就被处长叫到办公室去,狠挨了他一通训斥——劈头盖脸。
明明是受了冤枉,有心据理力争,但几番犹豫过后,却变成了点头哈腰——忍气吞声。
鉴我尚能知趣,处长嘴上倒未不依不饶,但脸色却始终阴沉不晴,仿佛随时就会有新的爆发——山雨欲来风满楼。
本想抽身而退,处长已经在给布置新的任务:限定中午下班前,将A方案整理出来——得寸进尺。
嘴上连连称是,并继续做深刻自我检讨,才终于换来领导脸上的一丝笑意——唯唯诺诺。
坐回座位,忍不住发两句牢骚,本想博得几位同事声援,但大家面面相觑,竟无一人响应——明哲保身。
心中越发郁闷,敲击键盘应付差事。受了冤枉还要给人卖命,门儿都没有——阳奉阴违。
又突然害怕起来:这回再不能让领导满意,今后的路就会更加艰难。仿佛看到小鞋儿在眼前晃悠——忐忑不安。
约莫一个小时过去,处长推门而入,眼盯电脑屏幕监督进度,许是满意我的知错就改,还伸手在我肩头拍了两下。当领导的,果然是演技超群——若无其事。
赶忙停止敲击键盘,谦虚请教领导意图——曲意逢迎。
处长扔出三言两语,却再次强调了质量要求——变本加厉。
他转身而去,我一声叹息——作茧自缚。
正紧张忙碌,桌上电话铃响,是大学同学胡君打来。被他问及现状,说话顿时有气无力——有苦难言。
他哈哈大笑,说我是当初选择失误,如今只能自作自受——幸灾乐祸。
很想早点儿结束通话,免得挨奚落、失面子,还得浪费宝贵的时间——陪太子读书。
胡君却已压低声调,伸出诱人橄榄枝,再次邀请我加盟他自己办的公司,而我却支支吾吾予以搪塞——将信将疑。
这样心有旁骛,结果稍不留意,手上点击鼠标发生误操作。眼看写好的文档在屏幕上消失,立刻冲着话筒怒吼——气急败坏。
扔下话筒,赶忙采取补救措施——死马当活马医。
总不枉心中祈祷,文档很快得以恢复,不禁长长舒出一口气来——起死回生。
十一点钟,将稿子呈上处长案头,他细细看过一遍,面无表情,却抄起钢笔,潇洒地签上了大名——如释重负。
依照处长签署意见,又跑去两个相关处室会签。结果不出所料,人家并不肯轻易就范——举步维艰。
只得耐心解释,对方却打起漂亮的太极——顾左右而言他。
万般无奈,祭出部长的旗号——狐假虎威。
完成会签大业,走在楼道,嘴里轻轻哼唱起《我的未来不是梦》——得意洋洋。
稿子交回处长,他满意地点头:“下午两点,陪我一起向部长汇报。”——步步为营。
中午,媳妇打来电话,嘴上说是慰问,其实是昨晚探知我初恋女友来京,为及时掌握我的行踪——讳莫如深。
告知胡君送来的诱惑,她沉吟半晌,好言相劝:房价、油价、菜价、粮价,如今是“涨”声一片,咱还要稳字当先——苦口婆心。
被她成功说服,内心不再蠢蠢欲动——畏缩不前。
下午,随处长去见部长。汇报完毕,部长并不同意A方案:“考虑欠周,暂不实施。”——前功尽弃。
处长满脸通红还要解释,部长大手使劲在半空一挥:“下周再议。”——一言九鼎。
回来路上,处长恨恨地发起牢骚,猜是×处事先做了工作——恶人先告状。
我手拿稿子,无言跟随——兔死狐悲。
辛苦折腾一天,最后却是又回到起点。处长并不甘心,分手前重又嘱咐:“明天还得整出一稿来。”——周而复始。
此刻,我揉揉肩头,只想早点回家洗洗睡觉——偃旗息鼓。
胸有成竹:做一个有条理的管理者
退避三舍:管理者不可失信于人
三折其肱:管理者要有良好的心理素质
一鸣惊人:多听逆耳之言才能改正错误
唇亡齿寒:不要忽视与其他管理者的合作
班门弄斧:与上司讨论问题时要准备充分
第二部分 营销主管要正确激励员工
不入虎穴,焉得虎子:激发出下属的自信心
抱薪救火:不要光想着用钱去激励你的员工
闻鸡起舞:用明确的工作目标激励员工的士气
后来居上:公平合理地考核员工
望梅止渴:激励员工要分辨其动机何在
弄巧成拙:奖励不当也是失败
论功行赏:审时度势地奖励员工
第三部分 把握好企业的正确决策
曲突徙薪:学会洞察先机的艺术
邯郸学步:在市场竞争中要善于模仿
势如破竹:企业要有自己一贯的经营理念
探骊得珠:成功要善于抓住时机
与虎谋皮:训练自己正确决策的能力
愚公移山:把正确的理念变成企业文化
第四部分 掌握与员工沟通的艺术
名落孙山:学会与员工沟通的艺术
风声鹤唳,草木皆兵:向员工传达坏消息也要讲方法
曲高和寡:寻求与员工的共同点
防微杜渐:正确疏导员工的逆反心理
覆水难收:从容应对员工的批评
一叶障目:打通信息传递渠道
第五部分 找到好员工的方法
尸位素餐:发掘优秀员工并奖励他
按图索骥:管理者要有识才的能力
大公无私:只有找对人才能做对事
士别三日,当刮目相看:以发展的眼光看人才
第六部分 把人才留住
小时了了,大未必佳:不要忽略对人才的培训
狐假虎威:借助人才的力量来提升企业的价值
守株待兔:管理者要学会提高员工的积极性
鸡鸣狗盗:会用人长,亦要会用人短
黔驴技穷:把人才放对地方
三人成虎:在用人的过程中建立依赖关系
开诚布公:从本公司内部提拔人才
第七部分 建设完美的团队
司空见惯:不要让员工出现不必要的错误
指鹿为马:不要让企业成为精英的“一言堂”
请君入瓮:不要肆意指责你的合作伙伴
门可罗雀:管理者不要和下属争功
一木难支:培养员工的协作奉献精神
千金买邻:要敢于用比自己更强的人
第八部分 打造员工的执行力
不寒而栗:管理者不要滥用权力
如火如荼:让你的命令有效地被执行
三令五申:企业管理者要让员工有令必行
曾子杀猪:管理者要“三思而后令”
马首是瞻:请下属参与目标的制定
第九部分 正确思考,去除后顾之忧
掩耳盗铃:要勇于面对问题而不是躲避问题
杞人忧天:管理者要明确危机的类型
井底之蛙:管理者要学会站在不同立场上看问题
四面楚歌:及时改正自己错误的决策
千虑一得:掌握正确思路,做出准确决策
买椟还珠:学会透过现象看本质
如释重负:应该尽量将工作做适当的分配
第十部分 做个好上司
亡羊补牢:别等问题出了才想起员工
上行下效:领导者对自己的行为要有一个清醒的认识
三顾茅庐:新上司要给下属一个好印象
拔苗助长:不要被眼前的利益所迷惑
. 刚上班,就被处长叫到办公室去,狠挨了他一通训斥——劈头盖脸。
明明是受了冤枉,有心据理力争,但几番犹豫过后,却变成了点头哈腰——忍气吞声。
鉴我尚能知趣,处长嘴上倒未不依不饶,但脸色却始终阴沉不晴,仿佛随时就会有新的爆发——山雨欲来风满楼。
本想抽身而退,处长已经在给布置新的任务:限定中午下班前,将A方案整理出来——得寸进尺。
嘴上连连称是,并继续做深刻自我检讨,才终于换来领导脸上的一丝笑意——唯唯诺诺。
坐回座位,忍不住发两句牢骚,本想博得几位同事声援,但大家面面相觑,竟无一人响应——明哲保身。
心中越发郁闷,敲击键盘应付差事。受了冤枉还要给人卖命,门儿都没有——阳奉阴违。
又突然害怕起来:这回再不能让领导满意,今后的路就会更加艰难。仿佛看到小鞋儿在眼前晃悠——忐忑不安。
约莫一个小时过去,处长推门而入,眼盯电脑屏幕监督进度,许是满意我的知错就改,还伸手在我肩头拍了两下。当领导的,果然是演技超群——若无其事。
赶忙停止敲击键盘,谦虚请教领导意图——曲意逢迎。
处长扔出三言两语,却再次强调了质量要求——变本加厉。
他转身而去,我一声叹息——作茧自缚。
正紧张忙碌,桌上电话铃响,是大学同学胡君打来。被他问及现状,说话顿时有气无力——有苦难言。
他哈哈大笑,说我是当初选择失误,如今只能自作自受——幸灾乐祸。
很想早点儿结束通话,免得挨奚落、失面子,还得浪费宝贵的时间——陪太子读书。
胡君却已压低声调,伸出诱人橄榄枝,再次邀请我加盟他自己办的公司,而我却支支吾吾予以搪塞——将信将疑。
这样心有旁骛,结果稍不留意,手上点击鼠标发生误操作。眼看写好的文档在屏幕上消失,立刻冲着话筒怒吼——气急败坏。
扔下话筒,赶忙采取补救措施——死马当活马医。
总不枉心中祈祷,文档很快得以恢复,不禁长长舒出一口气来——起死回生。
十一点钟,将稿子呈上处长案头,他细细看过一遍,面无表情,却抄起钢笔,潇洒地签上了大名——如释重负。
依照处长签署意见,又跑去两个相关处室会签。结果不出所料,人家并不肯轻易就范——举步维艰。
只得耐心解释,对方却打起漂亮的太极——顾左右而言他。
万般无奈,祭出部长的旗号——狐假虎威。
完成会签大业,走在楼道,嘴里轻轻哼唱起《我的未来不是梦》——得意洋洋。
稿子交回处长,他满意地点头:“下午两点,陪我一起向部长汇报。”——步步为营。
中午,媳妇打来电话,嘴上说是慰问,其实是昨晚探知我初恋女友来京,为及时掌握我的行踪——讳莫如深。
告知胡君送来的诱惑,她沉吟半晌,好言相劝:房价、油价、菜价、粮价,如今是“涨”声一片,咱还要稳字当先——苦口婆心。
被她成功说服,内心不再蠢蠢欲动——畏缩不前。
下午,随处长去见部长。汇报完毕,部长并不同意A方案:“考虑欠周,暂不实施。”——前功尽弃。
处长满脸通红还要解释,部长大手使劲在半空一挥:“下周再议。”——一言九鼎。
回来路上,处长恨恨地发起牢骚,猜是×处事先做了工作——恶人先告状。
我手拿稿子,无言跟随——兔死狐悲。
辛苦折腾一天,最后却是又回到起点。处长并不甘心,分手前重又嘱咐:“明天还得整出一稿来。”——周而复始。
此刻,我揉揉肩头,只想早点回家洗洗睡觉——偃旗息鼓。
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步步为营 兵不厌诈 笑里藏刀
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这是考你执行力以及反应力的,没有固定答案,建议军令如山 卧薪尝胆 去你吗的,老子不干,顶你个肺,滚一边去,我楞你妈. 全是成语,任选! ..
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