深圳精益生产管理找哪个咨询公司好?
2018-09-13
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精益生产咨询公司专业和落地非常重要。精益生产运作是将人力、物料、设备、技术、信息、能源等生产要素(投入)变换为有形产品和无形服务(产出)的过程。现代生产企业规模不断扩大,产品工艺技术和知识密集程度不断提高,生产管理过程日趋复杂,市场需求多样多变,世界竞争日益激烈,对人才综合要求较高,而现有生产管理人员严重缺乏,且普遍缺少系统训练,基本靠主观经验和自我摸索,根本无法满足企业的对生产管理人才的要求!为加强和规范生产管理人员的职业行为,提高生产管理人员的专业技能水平和实际工作能力,培养生产管理领域专业合格人才。
珠三角是老牌的工业发展地(东莞、广州、深圳),东莞誉为“世界工厂”世界500强中有大部分落户东莞、广州、深圳,恰恰这些企业最先推行精益生产咨询,所以珠三角的精益生产咨询公司水平和经验相对来说都非常丰富,珠三角比较有名气的精益咨询公司以精益生产力(华天谋)为代表。精益生产咨询公司专业和落地非常重要,选择要慎重,看实力、看落地。
精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益
1、作用
①降低库存 ②关注流程,提高总体效益
③建立无间断流程以快速应变 ④消除八大浪费
⑤全过程的高质量,一次做对 ⑥顾客需求才生产
⑦标准化与工作创新 ⑧尊重员工,给员工授权
⑨满足顾客需要 ⑩精益供应链
⑪“自我反省”和“现地现物” ⑫团队工作
2、优势分析
①人力资源利用优势 ②产品的质量更高
③新产品开发周期短 ④在制品库存极少
⑤厂房的空间小
珠三角是老牌的工业发展地(东莞、广州、深圳),东莞誉为“世界工厂”世界500强中有大部分落户东莞、广州、深圳,恰恰这些企业最先推行精益生产咨询,所以珠三角的精益生产咨询公司水平和经验相对来说都非常丰富,珠三角比较有名气的精益咨询公司以精益生产力(华天谋)为代表。精益生产咨询公司专业和落地非常重要,选择要慎重,看实力、看落地。
精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益
1、作用
①降低库存 ②关注流程,提高总体效益
③建立无间断流程以快速应变 ④消除八大浪费
⑤全过程的高质量,一次做对 ⑥顾客需求才生产
⑦标准化与工作创新 ⑧尊重员工,给员工授权
⑨满足顾客需要 ⑩精益供应链
⑪“自我反省”和“现地现物” ⑫团队工作
2、优势分析
①人力资源利用优势 ②产品的质量更高
③新产品开发周期短 ④在制品库存极少
⑤厂房的空间小
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精益生产咨询大概费用是根据你企业的规模、现有的生成模式、然后通过现场诊断、项目评估、方案制定后才能出报价的,不同的等级的咨询公司报价也是不一样的。正睿咨询是一家专业的精益生产咨询公司,你可以在线咨询一下正睿客服。
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2019-01-09
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你找精益生产的公司,你要看对方公司的资历、服务过的案例、咨询团队、服务模式和售后,最重要的是你要了解什么叫精益生产,这样在和其他公司的交谈中你们能很快的分辨对方是否专业。因为很多用的并不是什么所谓的专家,而是一些培训几天就上岗的理论者。还有找精益生产管理的咨询公司,你可以找有驻厂咨询的那种,因为这样可以方便沟通,而且制定的方案会更实际。以上正睿咨询给你的回答!
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在深圳最好选择本地或者广东地区的咨询公司,比如正睿咨询,提供的驻厂式服务与企业实际情况较为吻合,效果较好。
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