领导没有做到答应自己的事情时，作为员工该如何应对？
不守约的老板很难做大。年初，老板为了激励大家完成业绩，制定了激励措施强的销售佣金政策，整个销售团队一年到头冒着三军的生命危险寻找谈判客户，销售业绩大大超过预期，最终老板后悔了。此外，在没有履行以前的承诺后，老板又开始了新的承诺。不守约的老板很难吸引员工继续努力工作，不想分享的话盘子会变小。
如果团队能做一千万个业务，老板不加区分，最多赚一千万。但是，如果老板想拿出收入的20%，职员们努力实现2000万元，老板仍然可以得到1600万元。很多老板把钱看得太重要，职员们当初约定的时候又舍不得分手，这种老板的工作很难做得很大。
一个朋友完成了年终任务，但老板没有发年终奖，过年一个月的年终奖还没动的时候，他终于忍不住去找老板，老板迟迟不答应发给他，说实际告诉他的年终奖被砍了一半。而且年终奖金的支付并不凉爽。4月份一半，5月份度过另一半，到目前为止，新的一年已经过去了近一半，年终奖还没有结束。要求钱的次数多了，朋友觉得累了，原来是自己一年要得到的补偿，相反老板好像给了他很大的恩惠。
之后，这种事发生了两次以上，答应给多少股票，后来没有消息。前期公司刚开始的时候，自己是不可缺少的。想去的时候，老板以很大的约定留下了他。辛苦工作了几年，早起贪黑，公司做大的时候，老板履行诺言的速度却像蜗牛一样。这种工作状态很难受，一方面想放弃，一方面抱着期待，在冰与火的边缘挣扎。当你的老板第一次发现你不遵守诺言反抗的时候，如果他用新的承诺说服你，你就同意了。这种事在以后的合作中会反复发生。因为你第一次让他尝到甜头。
不守约的老板不再值得拼命跟随一年后努力工作，高兴地等着年终奖的出现，但对公司“年终奖”、“评价印象”的承诺似乎完全没有风声，这时你的心是不是凉飕飕的？行军战争，最忌讳的是，无话可说，无信，不可信，无千金，可靠的将军将士可以上下一心，齐刷刷。
有些职员认为老板的行为伤了自己的心，自己也不是那种积极的性格，所以决定默默离开。这种老板不跟他做就行了。这种人思考起来也比较透明，不计较以前的得失，一切向前看，但做事只会增加警惕。有些人一旦受到伤害，就可以用消极的方式面对，如果老板不履行承诺，就可以消极怠工，反正不发力，老板就没有额外的补偿，不如让自己闲一点。
经常能看到公司里有这样的人。老板或上级说什么都会答应，但做事拖拖拉拉或摆架子的话，业绩可能不好，但手里总是掌握着好的资源。领导或老板可能私下讨论或批评这位职员为什么这么“不进取”，但他们并不自己寻找原因。混吃喝的职员本身就有问题，但来源必须向老板提出来。保持积极的态度，继续做自己该做的事，还有一些人没有履行承诺，但在直接争取自己利益的同时，会继续追求自己的晋升，保持积极的心态工作。
老板多给就多做，老板少给就少做，老板在的时候多做，老板不在的时候少做。这样随着时间的推移，只能为钱工作。任何人的工作都不是为老板做的，而是为自己做的。给自己创造了一个好的例子，制作了简历。如果你已经有足够的资历，老板不答应，及时止损离开的好机会，人最大的成本就是时间。如果你意识到你现在的处境还不好，你可以再努力一点。这不是为了老板，而是为了自己长期的职业发展。在这里等到你已经什么都学不到的时候，你可以出去看看机会。不是因为现在的工作不开心而离职，而是因为新的工作更好，所以要选择离职。
