为什么领导不喜欢提拔老实人?
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之所以领导不喜欢提拔老实人是因为他们觉得老实人,只适合做事情踏踏实实的,而不能够胜任管理这个职责。所以说很多的时候老实人是得不到一定的提拔,但这个还是要看个人人。每个公司的几把规章制度不一样。
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老实人虽然工作勤勤恳恳但是缺乏管理的能力,上级提拔的下属是希望能够独当一面的人。所以往往老实人得不到提拔。
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领导不喜欢提拔老实人。主要是因为虽然他们工作稳定踏实靠谱,但是情商智商比较低,又不擅于变通,不懂得左右逢源,有时候招惹麻烦和是非,所以从某种角度来讲,更不利于领导工作的进行和企业的长久发展。
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领导并不排斥老实人,只是有些“老实人”太过于坚守自己做人的原则,我曾管理过一个员工,执行能力很强,吃苦肯干,我一度很看好他,但和安排工作的过程中,我却屡屡受挫,这位员工太有“原则”了,比如安排这个工作下去,我说这个事情很急,你先把手头的工作放一放,他会说“不行啊,我手头这个工作对客户很重要”,我让他协调,他硬是不肯,坚持“客户第一”。
为客户着想,我当然能理解,但团队经常有很多突发情况要处理,客户是可以沟通协调的,实在不行,我们也可以协调安排工作,他硬是转不过来。他经常拿“原则”来消磨我的耐性,我当然不敢重用,领导管理团队,经常会有工作要协调处理,员工一味坚持原则,领导就无法顺利运营团队,管理上一团糟,员工再优秀也没用。
为客户着想,我当然能理解,但团队经常有很多突发情况要处理,客户是可以沟通协调的,实在不行,我们也可以协调安排工作,他硬是转不过来。他经常拿“原则”来消磨我的耐性,我当然不敢重用,领导管理团队,经常会有工作要协调处理,员工一味坚持原则,领导就无法顺利运营团队,管理上一团糟,员工再优秀也没用。
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为什么领导不喜欢提拔老实人的原因:
老实人嘴巴不灵光。
许多职场老实人干事能力相当不错,踏实肯干,但老实人做了却不会表达,嘴巴不灵光,以致向老板汇报工作的时候无法将自己的功劳表现出来。
领导可以很信任你,把重要工作都交给你来办,但他们却不会提拔你,这就是因为你不会说,也不懂说,不会邀功,不会争取机会。
老实人情商不高
在职场中混,光靠智商不够,还要学会一定的人情世故,有一定情商来应对职场关系。
本本分分做事这是原则,但有时候职场上一些特殊事件,需要运用一些特殊的方法来解决,不能只专注于自己的惯用手法,不懂得变通。
老实人看不懂职业规则
每个公司都有职业规则,老实人认为这是一个不好的现状,他没有想过这是一个肉弱强食的地方,适者生存,只有适应环境才能生存下去,很多老实人接受不了,只会抱怨。
老实人嘴巴不灵光。
许多职场老实人干事能力相当不错,踏实肯干,但老实人做了却不会表达,嘴巴不灵光,以致向老板汇报工作的时候无法将自己的功劳表现出来。
领导可以很信任你,把重要工作都交给你来办,但他们却不会提拔你,这就是因为你不会说,也不懂说,不会邀功,不会争取机会。
老实人情商不高
在职场中混,光靠智商不够,还要学会一定的人情世故,有一定情商来应对职场关系。
本本分分做事这是原则,但有时候职场上一些特殊事件,需要运用一些特殊的方法来解决,不能只专注于自己的惯用手法,不懂得变通。
老实人看不懂职业规则
每个公司都有职业规则,老实人认为这是一个不好的现状,他没有想过这是一个肉弱强食的地方,适者生存,只有适应环境才能生存下去,很多老实人接受不了,只会抱怨。
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