工程进度计划书怎么写?
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工程进度计划书:
1、工期目标:
本工程建设单位要求与2016年7月15日前竣工,公司本着用户第一的精神,想用户之所想,急用户之所急,将在施工过程中精心组织,科学管理并根据我公司修建该类工程的丰富经验确保在规定的263日历天内完成施工合同规定的全部施工任务,为建设单位提交一份满意的建筑产品!
2、总进度计划的确定:
依据主要分部分项工程工期计划安排,按照工程施工的组织与逻辑关系,确定本工程施工总进度计划。
3、本工程具体工程量:
土面区回填时间,编制完需要进度计划,依据时间进度计划编制劳动力、主要材料、机械设备资源需要量计划,编制进度控制措施计。
扩展资料
工程进度的控制:
1、明确目标:进度、投资、质量是工程项目的三大目标,它们之间有着相互依赖和相互制约的关系。进行进度控制应当在考虑三大目标对立统一的基础上,明确进度控制目标,包括总目标和各阶段、各部分的分目标。
2、采取综合性措施:进度控制的综合性措施包括组织措施、技术措施、合同措施等。组织协调是实现有效进度控制的关键。
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