九型人格——1号完美型
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在九型人格中1号是完美主义者,走进1号的完美世界,了解其人格特征,帮我们快速发现生活中的1号。
1号自画像,古板,严肃,认真,洁癖,呈现在人们眼前的是一幅高冷,内敛的画卷,总觉着它在用挑剔的眼光凝视你。
1号宣言,我不完美,需要努力;工作不完美,需要完善;世界不完美,需要改变。
1号误区,总觉着时间不够用,因为追求完美,所以注重细节。总会把时间浪费在重复和严苛上,浪费精力,财力,时间太少,不够不够。
1号性格特征,事无巨细,亲力亲为,严格高效。哪怕自己做到了99%的完美,还有1%的不足;哪怕达到了100%的完美,还会发生1%的拙劣。习惯性否定自己和他人,关注的永远是悲观的负面,而忽略了取得的成绩。
1号的高级心境,要求完美,再完美;最高德行是平静,稍差则会大发雷霆,指责和批评他人。
和1号交流,1号属于简单直接的类型,做事雷厉风行。不喜欢拐弯抹角,讨厌华而不实的东西。与他们交流时要真诚,稳重,直接,不搞噱头,不搞花里胡哨的东西。尽量不要批评1号,在有矛盾时要先自我反省和自我批评,站在相互理解的位置上,1号会改变初衷,做出改变。
与1号老板相处,由于追求完美的个性,1号老板必定是对自己高标准,严要求,是开拓创新,奋发进取的典范。对待员工可能会要求更多,遵守规则和秩序,他总是以批评的方式激励人们进步。不要挑战1号老板的底线,对老板的批评要虚心接受,承认错误,承担责任,这样收获的是理解。如果突破了老板的底线,将会失去他的信任。
1号下属,一般都具有高度的责任感,事业心较强,学习和业务能力强,在发生错误时能够主动承担责任。要想调动1号员工的积极性,就要减少突发事件或是习惯性强加紧急工作。因为1号追求完美,做事有条理,时间安排紧凑,每个阶段的时间都有安排。紧急工作会让1号打乱计划,引起他的不满甚至恼怒。
在安排1号工作时要逻辑缜密,思维清晰,清楚明白,不要模棱两可,马虎不清。他们比较敏感,因此要诚心实意的去对待,一旦发现不对劲1号就会收回信任和好感。
打造1号团队,优势,注重完美,细节,高效。在1号打造团队中,一定是已经制定好计划,有了可行的方案,规划好发展的蓝图,从而全力以赴去实现目标。
劣势,由于性格所致,1号太过自我,容易犹豫不决。他总是吹毛求疵,过度批评员工,打压下属工作的积极性。他们不易听取别人的意见和建议,总是根据自己的偏好去做事或用人。
中和一下,1号想要打造高效的团队就要多接纳不同的意见,多授权,少参与;多信任,少疑惑。
1号代表人物,诸葛亮,这是历史上极致完美主义的悲剧人物。
他躬耕南阳,被称为“卧龙先生”,有远大的抱复,随刘备入世后便开始了他的政治生涯。刘备白帝城托孤,辅佐幼主,对蜀国更是兢兢业业勤勤恳恳的尽忠效力。
作为蜀国日理万机的丞相,军中二十军棍以上的事都要经过他的批准。毕生执着于收复汉室的宏愿,六出祁山,大败而归。在出师表中曾说 受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明。故五月渡泸,深入不毛。
诸葛亮是贤臣的代表,忠心耿耿,鞠躬尽瘁,死而后已。但他太过追求完美,不善用身边的人才,总认为蜀中无大将,无可用之人。凡事亲力亲为,最后心力交瘁,含恨而终。或许只有姜维才是他最欣赏的人,但遇到的太晚,虽将毕生所学尽授于姜维,希望他可以力挽狂澜,扭转局面。奈何兵败如山倒,以无回天之力。
所以对于完美主义者,才华横溢,学识渊博,只有认清自己的局限性和弱点,做出改变,才能达够成就一番大事业。
1号自画像,古板,严肃,认真,洁癖,呈现在人们眼前的是一幅高冷,内敛的画卷,总觉着它在用挑剔的眼光凝视你。
1号宣言,我不完美,需要努力;工作不完美,需要完善;世界不完美,需要改变。
1号误区,总觉着时间不够用,因为追求完美,所以注重细节。总会把时间浪费在重复和严苛上,浪费精力,财力,时间太少,不够不够。
1号性格特征,事无巨细,亲力亲为,严格高效。哪怕自己做到了99%的完美,还有1%的不足;哪怕达到了100%的完美,还会发生1%的拙劣。习惯性否定自己和他人,关注的永远是悲观的负面,而忽略了取得的成绩。
1号的高级心境,要求完美,再完美;最高德行是平静,稍差则会大发雷霆,指责和批评他人。
和1号交流,1号属于简单直接的类型,做事雷厉风行。不喜欢拐弯抹角,讨厌华而不实的东西。与他们交流时要真诚,稳重,直接,不搞噱头,不搞花里胡哨的东西。尽量不要批评1号,在有矛盾时要先自我反省和自我批评,站在相互理解的位置上,1号会改变初衷,做出改变。
与1号老板相处,由于追求完美的个性,1号老板必定是对自己高标准,严要求,是开拓创新,奋发进取的典范。对待员工可能会要求更多,遵守规则和秩序,他总是以批评的方式激励人们进步。不要挑战1号老板的底线,对老板的批评要虚心接受,承认错误,承担责任,这样收获的是理解。如果突破了老板的底线,将会失去他的信任。
1号下属,一般都具有高度的责任感,事业心较强,学习和业务能力强,在发生错误时能够主动承担责任。要想调动1号员工的积极性,就要减少突发事件或是习惯性强加紧急工作。因为1号追求完美,做事有条理,时间安排紧凑,每个阶段的时间都有安排。紧急工作会让1号打乱计划,引起他的不满甚至恼怒。
在安排1号工作时要逻辑缜密,思维清晰,清楚明白,不要模棱两可,马虎不清。他们比较敏感,因此要诚心实意的去对待,一旦发现不对劲1号就会收回信任和好感。
打造1号团队,优势,注重完美,细节,高效。在1号打造团队中,一定是已经制定好计划,有了可行的方案,规划好发展的蓝图,从而全力以赴去实现目标。
劣势,由于性格所致,1号太过自我,容易犹豫不决。他总是吹毛求疵,过度批评员工,打压下属工作的积极性。他们不易听取别人的意见和建议,总是根据自己的偏好去做事或用人。
中和一下,1号想要打造高效的团队就要多接纳不同的意见,多授权,少参与;多信任,少疑惑。
1号代表人物,诸葛亮,这是历史上极致完美主义的悲剧人物。
他躬耕南阳,被称为“卧龙先生”,有远大的抱复,随刘备入世后便开始了他的政治生涯。刘备白帝城托孤,辅佐幼主,对蜀国更是兢兢业业勤勤恳恳的尽忠效力。
作为蜀国日理万机的丞相,军中二十军棍以上的事都要经过他的批准。毕生执着于收复汉室的宏愿,六出祁山,大败而归。在出师表中曾说 受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明。故五月渡泸,深入不毛。
诸葛亮是贤臣的代表,忠心耿耿,鞠躬尽瘁,死而后已。但他太过追求完美,不善用身边的人才,总认为蜀中无大将,无可用之人。凡事亲力亲为,最后心力交瘁,含恨而终。或许只有姜维才是他最欣赏的人,但遇到的太晚,虽将毕生所学尽授于姜维,希望他可以力挽狂澜,扭转局面。奈何兵败如山倒,以无回天之力。
所以对于完美主义者,才华横溢,学识渊博,只有认清自己的局限性和弱点,做出改变,才能达够成就一番大事业。
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