
做品质管理要具备哪些知识?
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做品质管理要具备哪些知识?
最为基本的:.影响质量的6大因素人员、机器、方法、材料、环境、测试。
质量问题的解决方法,PDCA戴明环。
QC七大手法。
ISO/TS9001基础知识。
质量包含的几大方面的内容:使用性能、安全卫生性和环境要求、寿命、可信性、经济性、 美观舒适性、信息性和可追溯性。
质量控制:设计-是否合乎客户需求 ,采购-所采购物料是否存在缺点,生产-是否按要求制作,包装-是否满足客户需求 ,储运-是否保证既有质量。
不合格产品出现采取的措施 鉴别、标识、隔离、评定、处置,临时措施、固化措施(软体固化、硬体固化)。
做品质管理要具备哪些知识?
督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.
协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.
召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.
审核相关部门呈交的品质文件.
对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.
定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 。
督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.
督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 。
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最为基本的:
1.影响质量的6大因素人员、机器、方法、材料、环境、测试
2.质量问题的解决方法,PDCA戴明环
3.QC七大手法
4.ISO/TS9001基础知识
5.质量包含的几大方面的内容:使用性能、安全卫生性和环境要求、寿命、可信性、经济性、 美观舒适性、信息性和可追溯性。
6.质量控制:1.设计-是否合乎客户需求 2.采购-所采购物料是否存在缺点 3.生产-是否按要求制作 4.包装-是否满足客户需求 5.储运-是否保证既有质量
7.不合格产品出现采取的措施 鉴别、标识、隔离、评定、处置,临时措施、固化措施(软体固化、硬体固化)
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至于六西格玛品质、质量流程体系、先期质量策划、8D整改可以后续延伸
1.影响质量的6大因素人员、机器、方法、材料、环境、测试
2.质量问题的解决方法,PDCA戴明环
3.QC七大手法
4.ISO/TS9001基础知识
5.质量包含的几大方面的内容:使用性能、安全卫生性和环境要求、寿命、可信性、经济性、 美观舒适性、信息性和可追溯性。
6.质量控制:1.设计-是否合乎客户需求 2.采购-所采购物料是否存在缺点 3.生产-是否按要求制作 4.包装-是否满足客户需求 5.储运-是否保证既有质量
7.不合格产品出现采取的措施 鉴别、标识、隔离、评定、处置,临时措施、固化措施(软体固化、硬体固化)
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至于六西格玛品质、质量流程体系、先期质量策划、8D整改可以后续延伸
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个人感悟:要做好品质管理,非得有较深厚的功底不可!
一、要会制定工作目标及考核方案,并分解到品质部每个人身上;
二、会制定工作计划;
三、有很强的执行力;
四、有很强的沟通协调能力;
五、有丰富的管理知识;
六、对品质管理流程有深的理解;
七、对品质管理的工具有较深的认识!
一、要会制定工作目标及考核方案,并分解到品质部每个人身上;
二、会制定工作计划;
三、有很强的执行力;
四、有很强的沟通协调能力;
五、有丰富的管理知识;
六、对品质管理流程有深的理解;
七、对品质管理的工具有较深的认识!
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需要对产品的生产流程有了解,并掌握一些品质分析方法,图表,六西格玛,折线等等
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需要品质系统(iso)+品质控制(qc)+品质工程(qe)
这些知识
这些知识
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