Question

对财务工作性质的人员如何进行绩效考核

我是做费用审核工作的，工作性质是属于财务类别的。这几天，领导突然要求我们写一份费用审核人员考核方案，也就是要求我们用数据来对日常工作进行考核。
唉~真是伤神，因为实在想不出什么比较好的方案了，毕竟做财务的都是职能部门，劳动成果不能像其他生产或者销售部门那样可以用数据直观的反映出来，况且财务工作也不是生产和销售，可以通过数据以及量化的评比来促进工作效率的，财务工作涉及的因素就多，单纯的以数据来考核难免会有失公平和不能全面客观的反应工作人员的成果。领导却要我们拿出考核方案来。头疼，每天的工作都忙不过来还要搞这些流于形式的东西，只有求助于网上的高人了，万分感谢

Answer 1

应是对每个人对自己份内（职责内）的工作完成情况及成效、还有配合度作总结。财务部门内人员越多，越需要配合，谁好谁坏心里清楚，就是不敢说出来，不想得罪人。那么，对好的员工，多罗列几个优点不就好些吗，对差点的，私下整改，不改时再上报。凡要上报的，那就有让他走人的意志了。我认为应多肯定优点，缺点可以私下整改。