Question

海尔集团张瑞敏为什么要搞小微企业，把海尔变成创业平台？

Answer 1

2014年，海尔集团以“企业平台化、员工创客化、用户个性化”的转型主题实施“小微模式”的战略变革，让员工由被动的执行者变为主动的创业者，利用互联网平台促使企业从封闭的组织转化为开放的生态圈。海尔集团尝试将企业更加网络化，引导员工与合作方的博弈关系转变成合作共赢，将生态链的各方并联起来，为市场创造共同价值。

Answer 2

试问哪个人工作不是带着点梦想来的呢？海尔把每个前来求职的人都当作创客，提供了这个良好的平台，一方面给了创客们自由挥洒能力的机会，人人都是CEO完全不是白日梦，海尔真的认真履行了一个优秀企业的社会责任啊

Answer 3

企业做大做强后容易臃肿，企业效率慢慢变低，而海尔的小微团队共同面对精准用户，用户喜欢什么，这个小团队就给你带来什么。点对点下，不仅产品成本优化了、质量上去了，还能通过用户的口味更好地反馈当下市场风向。当个别的意愿慢慢演化成了风气，制造团队就可以紧跟需求潮流，自己不断改变革新，机构便“活”起来了。