在职场中,怎么了解你的团队?
团队中的人与人是不同的。有人喜欢积极的快节奏的生活,有人喜欢沉浸在自己的世界,通常我们都认为自己的行为才是正确的,并且以此作为对他人行为的衡量标准。如果你不像我一样行事,那你所做的一定是错的。工作中人与人之间的差异多样性可能造成不可预测的冲突。这样的冲突可能会引起人们的讨论以及带来恶性竞争,例如谁才是最正确的。当我们行为中的自然差异不被理解时,则会产生许多消极的想法甚至引发愤怒。例如,当你认为只有自己的行为才是“正确的”时候,所有偏离它的行为都被认为是不好的甚至是错误的。
了解工作中人们的多样性和接受多样性是两件不同的事。如果无法理解多样性,那么接受也就无从谈起。打造团队的健康积极氛围,有必要进行针对性的训练。比如打造团结度,可以对员工分组安排活动,做任务,通过员工相互的配合,引导员工讲团结注重协作。打造团队的激情,可以安排员工进行激情表演,表现最好的进行奖励,等等。有了明确的定义之后,你要做的就是对相应的人员进行个体评估,这种评估从能力与性感等方面综合进行。在评估时需要注意客观性,且全面深入,最重要的是结合任务目标。
每个人都有自己的长处与短处,所以,你在评估时,要注意每个人与其他人的互动关系。之后,你要就已定义的团队进行全方位沟通,争取大家从心底的认可。这时候,你要尽量获得一致的认可,一致性越好,以后工作阻力越小。当然,绝对一致性也是需要小心避免的,因为它会导致一言堂的情况。这是不好的,会让团队缺乏自我纠错能力。同时,认同不是一两次沟通就能解决的问题,需要一些时间。