刚入职场的新人该如何清晰地向领导汇报工作?
当工作计划做好时,就应当向上级汇报一下,这样可以让领导了解计划的内容,提出合理化的建议或意见,而且领导可以审时度势,从大局出发指出计划的问题所在,做出有益而有效的修改,避免你在工作开始后做无用功,费力不讨好。
当工作中出现意外时,我们要及时汇报给上级,寻求上级的支持和帮助,因为一般情况下上级的能力素质总是比我们要更胜一筹,寻求上级帮助胜算更大一些。
及时反馈非常关键,你可以想想,如果你是领导,你安排了任务下去之后,你最希望的是什么,当然是能够即使掌握各项任务的进程,每个领导的工作方式不同,有的领导喜欢主动追问,更有缺乏安全感的领导时不时就问你一下进度,你觉得很奔溃。也有的领导到了时间节点才问你。
汇报工作时候要先说结论,把事情结果摆在最前面,无论好坏,上司肯定是最想知道的。用逻辑去说话,说事情的时候,语言一定要有逻辑,也就是说因为什么,所以什么,说话要有条理性,简单明了的回报会让上司对你耳目一新。
你这个新人身份,就是免死金牌,有什么不懂的都能问,没人看不起你,毕业生工作能力略差,这些都没关系,你得知道,现在你每多学一点,意味着能帮你领导多分担一点,按照能量无损传导的模型,这是你在为了以后多给他干活做铺垫,正常领导最喜欢这种年轻人了。
总而言之,大部分领导是真的不爱被动型的下属,尤其是新人年轻人,领导允许他无知,允许他犯错,甚至允许他业绩拉胯,但真的不太喜欢那种推一步挪一步的被动型。
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