Question

哪些事是你当了领导才明白的

Answer 1

1.不要和自己的下属打成一片原因之一是日后你喊不动人搬砖了，原因之二他们永远有一个没有你的微信群。

2.对新人不要过度同情，职场是一个谈责任和效率的地方，不是一个风花雪月和浪漫的地方。

3.定期团队换血，去掉最高分要求也高的，去掉最低分无欲无求的，才能保障上不封顶的狼性。

4.专业不够，虚心来凑，面对自己不懂的领域，放下架子虚心请教，即使是最基层的员工也有被尊重和价值实现的必要。

5.公司怼架，千万不能吹逼or立牌坊，出来搬砖，忌讳做义工，职场老大交情无非加钱二字。千万不要在外打肿脸充胖子，包揽一堆破铜烂铁事，回来苦了团队，还捞不着好处，跟着吃屁喝风。业绩硬的时候一定要说话掷地有声，别怂。业务不行的时候，憋着也要争口气上去了再放。

6.杀伐决断要有错了不要脸的硬气，只要不是原则性问题，不要轻易下属面前自我检讨。丧失威信神秘感不说，还特招人诟病。最实际的行动是，紧急补救，救不回来就随他去。

7在非工作场合给予你的下属超规格的尊重；

8在工作场合一定要保持威严，不轻易与下属开玩笑；

9至少每个月与主要下属私下交流一次；交流时多鼓励下属说，不透露自己所想，不要有抱怨情绪或是灌输负能量；

10你力所能及范围内的利益分配一定要区分层次，用你的利益分配去引导下属的工作；

11清楚的知道你所辖范围内的每个岗位的工作和职责；

12对于那些可能导致你降级或处分的情形极度重视并反复强调，必要时还可以杀鸡儆猴

Answer 2

一：领导不是一个身份，而是一个人综合能力的体现。

曾有人说过：情商要比智商更重要，而我们成为领导后，要将关心下属变成日常的行为的一部分，包括自己的一些命令与下属的生活是不是有冲突，你能不能做到，如何做，这也是下属，看你这位新领导能力的一部分。

比如：在职场中加班是很常见，有的领导不管三七二十一，只知道下命令，通知员工什么时候加班；而有的老板同样会告诉员工什么时候加班，但是在这之前他会征求一下员工的意见，问一问员工们，什么时间大家有没有事，然后说出加班的原因，希望员工能来加班，其次会给员工提供加班补助，加班期间还会帮助员工提前卖午饭，更重要的是领导还知道每位员工的口味，加班后大家一起聚餐，唱K消除加班后遗症。而我也是这样干的。

二：主动为下属加薪或者让下属主动提加薪。

重赏之下必然会出现勇夫，在当下，很多人的生活压力很大，迫切需要赚钱，所以只有金钱才能刺激员工的积极性，所以可以鼓励员工找你提加薪，很多老板清楚，辞退一名老员工的成本是培养一名新员工十倍以上，但还是老板不重视这件事情。

三：营造良好轻松的工作氛围。

在批评下属的时候，要分清楚主次以及场合，给员工一定的尊重，而不是为了显示自己的地位，当着全公司员工的面批评指着下属的不是，导致下属的工作积极性受挫，当遇到事情的时候，要承担起一个领导应有的责任，这是一个领导敢担当的重要体现。

结束语：做一位好领导，生活中与员工是朋友，工作中与员工又是上下级。生活与工作中自己的身份要分开。

Answer 3

领导不一定什么都要会，但是一定要懂。
什么都会浪费时间，但是不懂就不知道怎么去指导下属，反而呢容易被鄙视。
领导是一种管人的艺术，如何最大化下属的工作积极性是非常重要的。