Question

好的领导者应当如何管理下属？

Answer 1

好的领导必须甘愿为下属犯的错误而承担责任，因为你的部下本就是你的责任，部下的失败就是你领导能力的失败。你可以训斥下属甚至责罚下属，但是责任你必须要帮着承担，这样才是一个好领导的担当，下属才会心甘情愿的臣服和追随。很多领导都有推卸责任的习惯，一旦工作中出现了问题，第一时间就会把锅甩给下属，自己却置身事外。这样的领导，没有任何一个下属是愿意追随的，他的领导地位必然岌岌可危。

作为领导，最大的忌讳就是优柔寡断。领导是团队的掌舵人，如果他无法果断的作出正确的决策，总是举棋不定的话，整个团队都会跟着举棋不定，除了耽误时间之外，还有可能会错过解决问题的最佳时机。如果领导每次作决策时都犹犹豫豫，那么就说明他对自己没有足够的信心、对这个工作任务也没有有效的认识，这种人又凭什么领导他人？

好的领导者从来都不是一个无情无义的霸主，更不是高高在上的权威，这样只会逼下属远离。成功的领导者一定要对自己的下属有足够的同情心，理解下属可能会遇到的问题和困难，并且帮助他们解决这些问题，让他们能够更顺心更顺利地去做事。只有领导体谅下属，下属才会感觉到自己被关心和关注，才会心甘情愿的跟随这个领导。

有些领导总是害怕下属会超过自己，总是嫉妒那些能力强的部下，甚至会为了稳住自己的地位而打压别人。好的领导者从来都不担心这些问题，他们甚至会主动去培养接班人，并且乐意将更多的工作托付给下属。只有这样，领导才有更多的精力去发展其它方向，兼顾更多的工作和细节，更加全面的提升自己。不管是领导还是下属，都是在持续成长之中的，必然会创造出更大的价值，从而形成一个整体上的良性循环。