Question

为什么有的公司岗位不多但却能留住人才呢?

Answer 1

如果是因为岗位赚钱不多或者是不忙的情况下，那么这种做法是可以留住人的。但如果不是因为这个原因，那么就不会留住人才。所以我认为应该根据问题解决问题，才会达到更好的效果。

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一般来说，企业存在有这几种情况时，员工会来来回回地留不住。

第一、工作岗位和工作场所不尽人意，导致员工有心理落差。

第二、人才技能与技术岗位不匹配。

第三、技术指导跟不上，信息提供和反馈意见太少，而且不及时。

第四、员工未来发展和提高机会太少。

第五、不重视员工的真是感受，致使员工感到被低估和得不到赏识。

第六、来自于超负荷工作和工作生活不平衡的压力。

第七、领导的自高自大自负让员工对高层领导失去信心和信任。

一般如果人员流失的比例超过30%以上，那最大的问题就是管理层的不作为；看一家公司是否靠谱，首先看管理层是不是真的在意员工的感受，对员工是否尊重和关注，员工干的不开心受了委屈离开是非常普遍的。所以离职有很多原因，不一定是因为岗位多少的问题。

Answer 2

因为公司管理得当，薪酬福利好，有发展前途。

Answer 3

正确认识，老板和员工就是你付工资我出力这么简单，工作与收入成正比，画什么都没用，就是收入，只要收入到位，人都不会走，不是高工资，同等条件下，老板好没人愿意走的。