小企业如何管理?
我有一家模具厂,规模不大但是,我没有经验,所以聘请的厂长,就是全权管理那种。我该如何对该厂进行进一步的管理呢?就是机制健全方面与完善,让企业少漏洞,改变费用过高,应收账款...
我有一家模具厂,规模不大但是,我没有经验,所以聘请的厂长,就是全权管理那种。我该如何对该厂进行进一步的管理呢?就是机制健全方面与完善,让企业少漏洞,改变费用过高,应收账款过多的现状,从进料到销售等各个环节 谢谢 麻烦哪位有这方面经验的专家,给予详细的指点、建议。
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