Question

如何才能成为一个成功的人力资源管理者

Answer 1

我个人认为，人力资源管理者首先要是一个战略家。人力资源总监如果不深刻理解整个企业的战略，就不能充分发挥支持性的作用。因为，你要给老板当好参谋，要推动他做出一些战略性的转变，而不是简单地被动执行。作为人力资源管理者，要理解这个行业的战略，理解自己所在企业的战略，然后才能制定相应的人力资源战略。
其次，人力资源管理者可能做不了思想家，但他必须是一个积极的思考者。他要会思考人生的哲学、为人的道理，要不断了解各类员工的想法，并深入挖掘这些想法背后的原因。
最后，人力资源管理者同时应该是一个布道者。人力资源是跟不同人打交道的工作，怎样去做人的思想工作，怎样将企业文化植入人心，如何去塑造良好的工作氛围等，这些其实都是人力资源管理者所应该承担的任务。

Answer 2

一个成功的人力资源管理者最需要具备的是对人的把握，能够从一群人中挑出你需要的员工，能够通过人员的搭配使两个都相对有缺陷的人达到完美的工作状态，能够平衡各部门之间的关系，能够平息员工对公司的不满，能够敏锐的发现一些不正常的苗头。
要做到这些你就要多跟人接触，平和且有时威严，能够耐心的听别人说话，能够从别人的话里分析出他的需求，能够客观、公正的给出评价，能够维护公司的利益，还有平时经验的积累。

Answer 3

第一、要有专业的人力资源管理知识和掌握相关工具
第二、要洞察人心，很强的沟通技巧
最重要的是要重视人，尊重人

Answer 4

学习让你成长，观察让你进步，思考让你清醒，果敢让你成功！