
人力资源管理与企业社会工作的关系 5
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推荐于2016-05-18 · 知道合伙人教育行家
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1、人力资源管理派生和从属于企业管理工作。人力资源与企业工作必须相互配合、相互支持,才能发挥最大效用。
2、任何企业要实现可持续发展的目标,必须要使顾客满意,这要求企业持续地为顾客提供优质的产品和服务,这就需要企业拥有一支高满意度和高素质的员工队伍,而员工对企业是否忠诚取决于企业有无提供优质的人力资源服务产品。也就是说,企业要创造最大的利润,满足股东的利益,就必须先满足顾客的需求,让顾客满意;要让顾客满意,就必须先让员工满意,这是一个封闭的经营价值链条(见图1)。当然,当股东的利益得到满足时,企业具有盈利能力,股东才会大力地支持慈善事业、捐助社会公益,使社会和公众满意。
从社会责任角度上来看,企业要承担对股东的社会责任,就要主动承担对顾客的社会责任;要承担对顾客的社会责任,就必须主动承担起企业内部员工的社会责任。因此,企业承担对员工的社会责任是企业承担各种社会责任的前提,也就要求企业进行人力资源管理更新,为企业员工提供必备的人力资源产品和服务,发挥员工的最大效用,使员工安心在企业工作。
2、任何企业要实现可持续发展的目标,必须要使顾客满意,这要求企业持续地为顾客提供优质的产品和服务,这就需要企业拥有一支高满意度和高素质的员工队伍,而员工对企业是否忠诚取决于企业有无提供优质的人力资源服务产品。也就是说,企业要创造最大的利润,满足股东的利益,就必须先满足顾客的需求,让顾客满意;要让顾客满意,就必须先让员工满意,这是一个封闭的经营价值链条(见图1)。当然,当股东的利益得到满足时,企业具有盈利能力,股东才会大力地支持慈善事业、捐助社会公益,使社会和公众满意。
从社会责任角度上来看,企业要承担对股东的社会责任,就要主动承担对顾客的社会责任;要承担对顾客的社会责任,就必须主动承担起企业内部员工的社会责任。因此,企业承担对员工的社会责任是企业承担各种社会责任的前提,也就要求企业进行人力资源管理更新,为企业员工提供必备的人力资源产品和服务,发挥员工的最大效用,使员工安心在企业工作。

2023-07-11 广告
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任何企业要实现可持续发展的目标,必须要使顾客满意,这要求企业持续地为顾客提供优质的产品和服务,这就需要企业拥有一支高满意度和高素质的员工队伍,而员工对企业是否忠诚取决于企业有无提供优质的人力资源服务产品。也就是说,企业要创造最大的利润,满足股东的利益,就必须先满足顾客的需求,让顾客满意;要让顾客满意,就必须先让员工满意,这是一个封闭的经营价值链条(见图1)。当然,当股东的利益得到满足时,企业具有盈利能力,股东才会大力地支持慈善事业、捐助社会公益,使社会和公众满意。
从社会责任角度上来看,企业要承担对股东的社会责任,就要主动承担对顾客的社会责任;要承担对顾客的社会责任,就必须主动承担起企业内部员工的社会责任。因此,企业承担对员工的社会责任是企业承担各种社会责任的前提,也就要求企业进行人力资源管理更新,为企业员工提供必备的人力资源产品和服务,发挥员工的最大效用,使员工安心在企业工作。
从社会责任角度上来看,企业要承担对股东的社会责任,就要主动承担对顾客的社会责任;要承担对顾客的社会责任,就必须主动承担起企业内部员工的社会责任。因此,企业承担对员工的社会责任是企业承担各种社会责任的前提,也就要求企业进行人力资源管理更新,为企业员工提供必备的人力资源产品和服务,发挥员工的最大效用,使员工安心在企业工作。
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企业社会工作,和人力资源管理之间,没有任何关系。但如果你是人力资源管理专业,想从事企业社会工作,专业又有什么关系呢?
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2011-12-06
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不得不说人力资源管理与社会工作的关系很密切,如果一个企业的人力资源管理工作处理的不是很好,那么肯定会影响这个公司的绩效考评,工作业绩等等,那么进而就会发生很多一系列的问题,员工的工作态度也会怠慢不满。相反,如果企业有一个合格的人力资源管理系统和制度,那么就会极大的促进企业的社会工作。
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都是做人的工作。
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