Question

谁能帮忙做个销售提成方案，商贸公司

谁能帮忙做个销售提成方案，商贸公司，经营包装耗材，利润在20%，现在给员工的提成是出厂价格拿1%提成，超过出厂价超过部分是倒拿50%提成，底薪1500元，现在想给员工订销售量，如果达不到，该怎么扣钱比较好，每个员工每个月电话费大概在200元，发出的样品成本加上邮费大概1000元左右

Answer 1

你所要定的销量必须得紧扣以往的销量！也就是说同比增长百分之几！
这个你得到销售部拿数据！
如果说11年的总销量是1000万，那么12年可以增长20%！这个得按照地区分配！
至于业绩考核的话，可以按季度来算！如果你只按单月算的话，担心员工会有不满情绪，因为有旺季和淡季之分！ 比例的话可以按照完成95%以上 全额发放提成，完成80%的话，只发完成量的80%提成！ 60%-80%之间 只发完成量一半！（记住所有发放是完成量是%多少，所有超过出厂价的部分你要另外核算）
以上仅供参考！

Answer 2

你可以定制销售量，达到销售量就按1。2提成。没达到就按0。9提成，这样不仅能给员工压力，还能底稿员工的动力

Answer 3

我跟你混