关于施工项目成本控制的有哪些书

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翟陈吐彩美人家c
推荐于2016-05-22 · TA获得超过1.8万个赞
知道大有可为答主
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《施工项目成本管理》

施工项目成本管理解释:
为保障在日常生产中工程成本的有序可控,施工单位进行的计划、预测、控制、分析、核算、考核等管理活动。广义项目成本管理包括业主对项目建设的成本管理;业主指派专业咨询单位对建设工程的成本管理;承包商对项目的成本管理。狭义成本管理仅仅指承包商所执行的成本控制。
comet773
2011-12-29 · TA获得超过229个赞
知道答主
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越快越好,拖延工期会增加管理成本,甚至担负违约责任。 2 管理能力 高水平的管理显然可以节约一定的成本,没有管理或者管理不善,肯定增加成本。 3 质量
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