12月好找工作吗
3个回答
2017-12-15
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金三银四不是没有他的道理的,四个原因
前两个是相对应的因素
1.年终奖发完员工开始跳出,公司需要补进
2.年终奖发完市面流动人才增多,公司也需要把握机会。
还有两个因素
3.年末是部门进行下年规划的时间段,也是hr估算人力预算的时间,年初管理层会结合部门人力需求和hr评估预算综合判断,然后给部门落实hc,也就是年后左右最终落地,值得注意的是这一批hc相对来说对职位对口程度要求会放宽,因为多数是为了开启新项目预备的。
4.人才政策一般也是春季发布,当然这个因素影响较低。
除此之外,很多年末到春季的调级调薪都是影响因素。
金九银十情况类似,主要参见前两个因素。
反过来说高票提到的“选择年前以错峰〃合不合理呢?
看情况。
一般年前招聘的大公司有两个可能
1.人才突然流失,需要紧急补充。这种情况对于对口程度要求极高,而且时间点多数在12月前,当然这时候往往开价也不错。
2.hc没下来,但可以先吊着candidate,理论上正经大公司多数不至于,但我已经遇到不止一个这种情况了,年前约面试,周期拉得巨长,长到甚至年后。
以上两者都没有错峰的价值,因为情况1要求更高,情况2也没什么峰好错。假如你恰好是某司特别对口的人才,情况1值得争取。
小公司hc相对灵活,而且扩充极快,倒是无所谓什么时间投递。
以上,结论其实是这样
3~4月毫无疑问是放出优质offer的黄金期,所以建议如果年前拿到的offer不够满意的话,拖到3~4月再投一轮。
年前面试如果遇到那种急急忙忙给你发offer的,可以好好抬价,这时候你有可能争取更好的待遇。
年前别裸辞',除非你有钱到任性。
前两个是相对应的因素
1.年终奖发完员工开始跳出,公司需要补进
2.年终奖发完市面流动人才增多,公司也需要把握机会。
还有两个因素
3.年末是部门进行下年规划的时间段,也是hr估算人力预算的时间,年初管理层会结合部门人力需求和hr评估预算综合判断,然后给部门落实hc,也就是年后左右最终落地,值得注意的是这一批hc相对来说对职位对口程度要求会放宽,因为多数是为了开启新项目预备的。
4.人才政策一般也是春季发布,当然这个因素影响较低。
除此之外,很多年末到春季的调级调薪都是影响因素。
金九银十情况类似,主要参见前两个因素。
反过来说高票提到的“选择年前以错峰〃合不合理呢?
看情况。
一般年前招聘的大公司有两个可能
1.人才突然流失,需要紧急补充。这种情况对于对口程度要求极高,而且时间点多数在12月前,当然这时候往往开价也不错。
2.hc没下来,但可以先吊着candidate,理论上正经大公司多数不至于,但我已经遇到不止一个这种情况了,年前约面试,周期拉得巨长,长到甚至年后。
以上两者都没有错峰的价值,因为情况1要求更高,情况2也没什么峰好错。假如你恰好是某司特别对口的人才,情况1值得争取。
小公司hc相对灵活,而且扩充极快,倒是无所谓什么时间投递。
以上,结论其实是这样
3~4月毫无疑问是放出优质offer的黄金期,所以建议如果年前拿到的offer不够满意的话,拖到3~4月再投一轮。
年前面试如果遇到那种急急忙忙给你发offer的,可以好好抬价,这时候你有可能争取更好的待遇。
年前别裸辞',除非你有钱到任性。
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