一个年轻的基层管理者应该从哪些方面提升自己的管理水平
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1.先熟悉公司背景,了解公司的状况;
2.熟悉公司的相关管理规定和要求,必要时请记住;
3.向主管寻要岗位要求及岗位职责,仔细研读,其目的是知道自己要干什么,做好这件事有什么意义;
4.根据工作岗位,集合实际情况,多虚心请教身边的人,目的是:a.和同事拉近关系;b.了解真实的情况,以便后续分析提供依据;c.找到不足的地方及时寻找解决的办法,并以书面的形式报告给主管;
5.本着相对公平公正的态度,去平衡下属之间的利益关系,尽量的“管好事,理好人”.
6.多和下属之间做好沟通,及时的排除困扰他们的因素.
做好以上,基本就能做好基层的管理者了.
2.熟悉公司的相关管理规定和要求,必要时请记住;
3.向主管寻要岗位要求及岗位职责,仔细研读,其目的是知道自己要干什么,做好这件事有什么意义;
4.根据工作岗位,集合实际情况,多虚心请教身边的人,目的是:a.和同事拉近关系;b.了解真实的情况,以便后续分析提供依据;c.找到不足的地方及时寻找解决的办法,并以书面的形式报告给主管;
5.本着相对公平公正的态度,去平衡下属之间的利益关系,尽量的“管好事,理好人”.
6.多和下属之间做好沟通,及时的排除困扰他们的因素.
做好以上,基本就能做好基层的管理者了.
深圳市源远水利设计有限公司
2018-06-11 广告
2018-06-11 广告
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一。具有经营理念(成本利润)二,紧随公司节奏(战略方向)三,自警自省自谦(危机紧迫)
四,轻松管理下属(检查执行)五,掌握正确方法(因地制宜)六,坚持高效工作(华亚特色)
四,轻松管理下属(检查执行)五,掌握正确方法(因地制宜)六,坚持高效工作(华亚特色)
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不知你有没有看过红楼梦,看下红楼梦中王熙凤是怎样料理贾府就知道了
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