同事升职,怎么办?

都是同样的工作我来这里干了三年,从没加过薪水,他才来了一年,说到工作经验,平常工作认真程度,还有工作效率我都要比他好的多,这是主管说的,可是今天总监却把我这个同事升职了,... 都是同样的工作我来这里干了三年,从没加过薪水,他才来了一年,说到工作经验,平常工作认真程度,还有工作效率我都要比他好的多,这是主管说的,可是今天总监却把我这个同事升职了,我很不服气,我真的想不通 展开
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rongxing0451
推荐于2017-11-24 · TA获得超过1293个赞
知道小有建树答主
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首先解决怎么办的问题
1、调整心态,接受事实
2、恭祝同事,努力做事
其次解决为什么的问题
1、工作了三年,没加过薪水 试问所有员工都没加薪,还是就你没加薪?你是个对环境敏感度低的人,同事升职了你才想起三年没加薪,第一年没加薪的时候你在想什么呢?
2、工作年限的长短并不能代表能力大小,你在这个公司工作三年,他才来一年,他来之前在同岗位工作几年你知道吗?再有工作年限长能代表什么?熟不知红军二万五千里长征的时候,炊事班长入伍的时间都比毛泽东时间要长。
3、你的主管说你工作效率好,而总监却升他的职,说明什么?说明升职的权力取决于总监而不是你的主管,说明主管没有在总监面前说推荐你的的话,说明你平时的表现总监没有看到或者不认可,说明你的那个同事很会做事,很会做人、主管不认可却能让总监升职,只能说明他有一套水平。
4、你很不服气,想不通 我能理解,不过以下所说的话对你很有帮助,甚至改变你的一生。
你要做一个敏感度高的人,所谓敏感度高就是指眼尖、手快、腿勤、嘴甜,要对你的环境高度敏感,即然升职你的同事,肯定事先这个岗位早已空缺,总监应该早就在目色人选,这都是事前发生的事情,而你还没有觉察,至少你那个同事肯定要比你反应要快。其次,升职哪个人能力只是一方面问题,能否驾驭这个人以及这个人与领导的匹配程度也是总监要考的问题,试想,有个人能力很强,但却不好管,或者想法与总监不同步,你说东,他说西,你说辇狗,他打鸡,这样的人你会用吗?所以不要认为升职就是这个人能力一定强,事实上能力强的总监不需要下面再有个能力很强的员工,只需要执行力强,理解能力强即可。
样沙Ch
2012-01-21
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如果没有别的因素在内的话(什么你同事背景之类的)。 你应该要反省下了你三年内干了些什么哈
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昝奕F5
2020-04-09
知道答主
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同事升职,我想做报告。
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